O administrador e a organização

O Administrador e a Organização Classificação de Administradores Segundo Stoner (1999) Pelo nível que ocupam na organização: * Gerentes de Primeira Linha - nível mais baixo de gerência (supervisores) e gerenciam trabalhadores operacionais. * Gerentes Médios - nível intermediário e gerenciam trabalhadores operacionais e gerentes de 1ª linha * Administradores de Topo - CEO (Chief Executive Officer), Presidente e vice-presidente - cargo máximo nas organizações Pelo âmbito das atividades * Administradores Funcionais - área funcional; * Administradores Gerais - pequenas organizações. Segundo Mintzberg (apud STONER, 1999) * Papéis Interpessoais * relacionamento com as pessoas * dividido em 3 papéis: Símbolo, Líder e Ligação * Símbolo: presente em locais e momentos importantes * Líder: papel que representa o tempo todo * Elemento de Ligação: papel que representa ao possibilitar relacionamentos * Papéis Informacionais * receber, tratar e repassar as informações * dividido em 3 papéis: Coletor, Disseminador e Porta-voz * Coletor: busca as informações dentro e fora das organizações Disseminador: comunica as informações à equipe para mantê-la atualizada * Porta-voz: de informações para pessoas que se localizam fora da organização Papéis Decisórios Empreendedor, Solucionador de Problemas, Alocador de Recursos e Negociador * Empreendedor: maneiras inovadores ou novos projetos que alavanquem a

Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores funcionais e gerais). Pelo nível que ocupam na organização Gerentes de Primeira Linha: Estão localizados no nível mais baixo de gerência, costumam ser chamados de supervisores, não são responsáveis por outros…

Administrador é a pessoa responsável por conduzir todo o Processo de Administrar, portanto a atividade profissional de Administrador será exercida, como profissão liberal ou não, mediante elaboração de pareceres, laudos, relatórios, assessorias em geral ocupando sempre chefia intermediaria ou até fazendo parte diretamente da alta direção. Para exercer sua atividade profissional, o administrador é capaz de ocupar varias posições dentro de uma organização, entidade ou empresa, onde atua…

de um bom Administrador. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores funcionais e gerais). Pelo nível que ocupam na organização Gerentes de Primeira Linha: Estão localizados no nível mais baixo de gerência, costumam ser chamados de supervisores,…

administrador é vital para qualquer empresa, pois que transforma os recursos em produção. Para Stoner (1999), há uma classificação de três habilidades: técnicas, humanas e conceituais, classificando os administradores em de primeira linha (habilidades técnicas), intermediários (habilidades humanas) e altos administradores (habilidades conceituais). Já, para Mintzberg (apud MAXIMIANO, 2002) as habilidades são subdividas em: relacionamento com os colegas, de liderança, resolução de…

estiver fora do parêntese é em minúsculo. Ex.1 Segundo Stoner (1985, p. 70) “estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão”. OU Ex. 2 A “estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão”. (STONER, 1985, p. 70). b) citação com mais de três linhas: a citação com mais de três linhas deve aparecer em parágrafo distinto, a 4cm…

de um bom Administrador. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores funcionais e gerais). Pelo nível que ocupam na organização Gerentes de Primeira Linha: Estão localizados no nível mais baixo de gerência, costumam ser chamados de supervisores,…

Para Barbosa e BRONDANI apud CHRISTENSEN e ROCHA (1995) a origem da estratégia esta ligada a teoria militar, ou seja, na utilização do combate para alcançar a finalidade da guerra. Segundo STONER e FREEMAN (1999 p.143) a palavra estratégia vem do grego strategeia, que significa arte ou ciência de ser um general. STONER e FREEMAN (1999 p.143) conta que os generais gregos tinham que ganhar e manter territórios de forma eficaz sabendo liderar seu exercito, alem de proteger a cidade…

A Liderança nos Projetos Organizacionais As intensas mudanças nas organizações estão relacionadas pela busca de novas competências através do refinamento em termos de conhecimento e capacidade organizacional. Visto que as empresas necessitam construir e manter o corpo funcional motivado e produtivo, a fim de atrair e reter talentos. Na literatura existem diferentes classificações a respeito do tema liderança, porém a abordagem contingencial ou situacional parte da premissa que não…

ou Institucional: é o nível que se relaciona com o ambiente externo da organização e recebe o impacto das mudanças e pressões ambientais. Responsável pela definição do futuro do negócio; - Tático ou Intermediário: faz a conexão entre os níveis institucional e operacional. Amortece – recebe as decisões globais tomadas no nível institucional e as transforma em programas de ação para o nível operacional, interpreta a missão e os objetivos traduzindo em meios de ação cotidiana para o nível…