Escolas do poder

- A Estratégia e os Sistemas de Informação Sistemas de Informação Organizacionais | 2º Ciclo | 2010/2012 Escolas da Gestão Estratégica A Escola do Poder Docente: Prof. Doutor José Poças Rascão Discentes: Mauro José Patusco Machado | N.º 100313005 Mário Augusto Bragado Monginho | N.º 100313015 Setúbal 14 de Junho de 2011 Índice Índice de Figuras ……………………………………………………………………. v Agradecimentos ………………………………………………………...……….….. vi Resumo …………………………………………………………..………………..... vii 1. Introdução .................................................................................................................. 8 1.1. Estrutura do trabalho prático ............................................................................ 8 1.2. Âmbito e objectivos ............................................................................................ 9 1.3. Metodologia utilizada ........................................................................................ 9 2. Enquadramento ....................................................................................................... 10 2.1. Estratégia ............................................................................................................ 10 2.2. Gestão Estratégica ............................................................................................. 11 2.3. Pensamento Estratégico ................................................................................... 13 2.4. Estratégia Competitiva ....

para a obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Administração Geral. 1. Estratégia. 2. Administração. 3. Planejamento Estratégico iv DEDICATÓRIA A minha família e amigos pelo apoio, paciência, dedicação e carinho. Ao Sean, companheiro de todas as horas, por ter compreendido meus objetivos. v AGRADECIMENTOS A autora agradece à UNICAMP pelo acesso à base de dados Social Science Citation Index (SSCI) e à Fundação Getúlio Vargas de São Paulo…

para a obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Administração Geral. 1. Estratégia. 2. Administração. 3. Planejamento Estratégico iv DEDICATÓRIA A minha família e amigos pelo apoio, paciência, dedicação e carinho. Ao Sean, companheiro de todas as horas, por ter compreendido meus objetivos. v AGRADECIMENTOS A autora agradece à UNICAMP pelo acesso à base de dados Social Science Citation Index (SSCI) e à Fundação Getúlio Vargas de São Paulo…

literatura, seu aparato metodológico baseia-se principalmente nos trabalhos de Larsen (2005), Strrets (2005), Holland (2008), Fleury e Fleury (2000), Ansoff (1990), Lucena (1992), Chiavenato (2001), Cavalcanti (2007), Zarifian (2001), Mintzberg; Ahlstrand; Lampel (2000). Utilizamos uma pesquisa bibliográfica que tem a mais variada informação sobre o assunto. O primeiro capítulo apresenta uma introdução a fim de abordar uma visão geral da pesquisa como um problema e objetivos. O Segundo…

Restrições e Facilitadores à Administração Estratégica: uma proposta baseada nas escolas de Mintzberg e associados Autoria: Edmundo Escrivão Filho, Sérgio Perussi Filho, Ana Cláudia Fernandes Terence Resumo Este ensaio busca compreender fatores restritivos e facilitadores ao êxito da administração estratégica com a proposição de uma representação sistêmica fundamentada nas escolas estratégicas apresentadas por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), em “Safári de Estratégia”. A…

Elementos que compõem o grupo de trabalho: Maria João Caxide Lopes Ribeiro, nº 20110114 Diana Cristina Viegas Brito, nº 2011344 Márcia Luísa de Carvalho Faleiro Santiago, nº 2011363 Joana Patrícia Correia Ferreira, nº 2011627 Lisboa, 18 de Abril de 2012 Índice Índice de Esquemas 4 Nota Introdutória 5 Capítulo I – Estruturas Organizacionais 6 1.1 – Hall (1984) 7 1.2 – Stoner (1985) 8 1.3 – Vasconcelos (1989) 8 1.4 – Mintzberg…

Avaliadora: |João Bosco da Motta Alves | | |Fernando Ostuni Gauthier | Florianópolis, novembro 2004. Sumário Capítulo 1 – Apresentação do Trabalho 1 1.1 Introdução 1 1.2 Conceitos Iniciais 1 1.3 Problema 1 1.4 Objetivos 2 1.4.1 Objetivos Específicos – provável reformulação 2 Capítulo 2 – Organizações de Pequeno Porte 3 2.1 Classificação 3 2.2 Cenário 3 2.3 A organização…

10/08/2012 Contextualização Estratégias Empresariais Escolas da estratégia Administração Empresarial Prof. Pierry Teza 2012 Atualizado em 07/02/2012 Contextualização Seminário sobre escolas da estratégia 2 Contextualização • MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: Por que gostamos de um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: dividir as “coisas”? Bookman, 2000. Seminário sobre escolas da estratégia …

A ESCOLA DE CONFIGURAÇÃO A FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO O objetivo deste trabalho é fazer com que você estude e compreenda a Escola de Configuração. Portanto, com base na leitura do capítulo 11 do livro-texto, desenvolva as questões abaixo relacionadas. 1. Expliquem o que MINTZBERG et al (2000) entendem por configuração. Qual é a relação estabelecida entre Configuração e Transformação? R: para o autor vê a organização como cnfiguração- agrupamento…

................................................................................................2 Capítulo 1 - A teoria das decisões.......................................................................3 Capítulo 2 - Etapas do processo decisório..........................................................5 As funções da administração..............................................................................5 Elementos de tomada de…