Mintzberg Apud Stoner 1999

2.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A estratégia é a deliberação de metas fundamentais a longo prazo e dos objetivos de uma organização e a adoção das linhas de ação e aplicação dos recursos necessários para alcançar essas metas. (CHANDLER APUD OLIVEIRA, D., 1999) Segundo Wright, Kroll e Parnell (2007), a administração estratégica pode ser definida como um processo contínuo de determinação da missão e objetivos da empresa no contexto de seu ambiente externo e de seus pontos fortes e…

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. MEIRELES, Manuel. Teorias da administração: clássicas e modernas. São Paulo: Futura, 2003. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. ENTREVISTA COM O PROFISSIONAL Nome: Aline Odilon Empresa: Banco do Brasil; tempo de Atuação: 1(um) ano Atividades Básicas da Profissão: Escriturário. Média salarial do profissional…

fonte 12, não esquecendo de mencionar Autor, ano e página, conforme modelo a seguir: Ex.1 Segundo Stoner (1985, p. 70) “estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão”. OU Ex. 2 A “estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, 49 portanto, para o desempenho de sua missão”. (STONER, 1985, p. 70). a. citação com mais de três linhas: a citação com mais de três linhas…

A diferença no uso e operacionalização do planejamento em empresas familiares em relação a outros tipos de empresas está no auxílio que esse instrumento pode representar quando se trabalha com executivos profissionais e/ou familiares (OLIVEIRA, 1999). Este autor destaca ainda que a interação entre os familiares deve ser bem delineada e operacionalizada, de modo que se evite a possibilidade de atritos entre os envolvidos. Moreira Júnior e Altheman (2004) afirmam que o planejamento estratégico

manter no mercado tiveram que procurar alternativas para aumentar a competitividade e reduzir os custos. “O empreendedorismo é um ato de inovação que envolve desenvolver em recursos já existentes uma capacidade de produzir riqueza nova. (DRUCKER, 1986, apud GIMENEZ et al., 2008, p. 22).” Quando entidades como o Sebrae – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – foram criadas, o movimento do empreendedorismo no Brasil começou a tomar forma. Em cumprimento de sua missão ante a…

os recursos existentes por meio de tomada de decisões que influenciam toda uma organização. Segundo Stoner (1999): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o…

cliente. 2.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A estratégia é a deliberação de metas fundamentais a longo prazo e dos objetivos de uma organização e a adoção das linhas de ação e aplicação dos recursos necessários para alcançar essas metas. (CHANDLER APUD OLIVEIRA, D., 1999) Segundo Wright, Kroll e Parnell (2007), a administração estratégica pode ser definida como um processo contínuo de determinação da missão e objetivos da empresa no contexto de seu ambiente externo e de seus pontos fortes e…

para quem, por que, por quem e onde. Assim, planos são necessários para que as organizações tracem e alcancem seus objetivos, permitindo que a organização consiga e aplique os recursos necessários para a consecução de seus objetivos. Drucker (1962 apud OLIVEIRA, 2011, p.6), afirma “o planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras das decisões presentes.” Oliveira (2011) conclui que: A atividade de planejamento é complexa em decorrência de sua…

previsão de necessidades e racionalização de emprego de meios (materiais) e recursos (humanos) disponíveis, visando à concretização de objetivos, em prazos determinados e etapas definidas, a partir dos resultados das avaliações”. De acordo com FERREIRA apud PADILHA, “O plano é a apresentação sistematizada e justificada das decisões tomadas relativas à ação a realizar" (2001: 36). O termo tem a conotação de produto do planejamento. E ainda, “Plano é um guia e tem a função de orientar a…

controlando a compra e a estocagem de matérias-primas e produtos finais. No setor financeiro, cuida de orçamentos e fluxo de caixa. Também se envolve com a publicidade e o marketing, na promoção de vendas dos produtos ou serviços. Classificação Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…