Mintzberg Apud Stoner 1999

fonte 12, não esquecendo de mencionar Autor, ano e página, conforme modelo a seguir: Ex.1 Segundo Stoner (1985, p. 70) "estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão". OU Ex. 2 A "estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão" (STONER 1985, p. 70). b. citação com mais de três linhas: a citação com mais de três…

de pensamentos e de planejamentos convincentes aliados ao termo estratégico. O termo convencia muito, como foi declarado na citação de Lyles (1990 apud CLEGG, HARDY e NORD, 2004, p.231) aos acadêmicos: “O termo estratégico difundiu-se em todas as disciplinas como uma tentativa de reforçar a importância do seu trabalho”. Schendel e Cool (1988 apud CLEGG, HARDY e NORD, 2004, p.231) ressalta que “observam que houve pouco uso da palavra no contexto gerencial antes de 1979”.…

fonte 12, não esquecendo de mencionar Autor, ano e página, conforme modelo a seguir: Ex.1 Segundo Stoner (1985, p. 70) "estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão". OU Ex. 2 A "estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão" (STONER 1985, p. 70). b. citação com mais de três linhas: a citação com mais de três…

12, não esquecendo de mencionar Autor, ano e página, conforme modelo a seguir: Ex.1 Segundo Stoner (1985, p. 70) “estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão”. OU Ex. 2 A “estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão”. (STONER, 1985, p. 70). a. citação com mais de três linhas: a citação com mais de três linhas…

organizada e coerente de pensar, sentir e reagir. Trata-se da “predisposição apreendida” pelo indivíduo por meio de experiências e informações capazes de influenciar a maneira de agir em relação a qualquer estímulo ou situação” (FISHBEIN, 1967, p.257, apud LOPEZ, 2005). Segundo Muniz (2008), a atitude quando combinada a uma situação específica conduz a um resultado denominado comportamento. O comportamento é tido como a maneira que os indivíduos praticam suas ações. Não se trata,…

dos negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…

desenvolvida por Henry Fayol, a teoria Neoclássica, desenvolvida por Elton Mayo, a teoria das Relações Humanas, a Administração por Objetivos, a Burocracia, fundada por Max Weber, a teoria Contingencialista, a teoria dos Sistemas e outras (CHIAVENATO, 1999). Nos estudos mais antigos, as empresas eram consideradas como sistemas fechados, não interagindo com o meio ambiente, cujo êxito dependia das operações internas e do sucesso de um conjunto estável de metas e tarefas. Conceitualmente,…

portanto, são inerentes às funções. Henry Mintzberg fez um levantamento amplo das pesquisas existentes sobre os papéis dos administradores e integrou suas conclusões aos resultados de um estudo sobre cinco executivos-chefes. Num esforço de catalogar e analisar os vários papéis dos administradores, o relatório integrado cobriu todos os tipos e níveis de dirigentes – desde líderes de gangues de rua até os CEO’s (Chief executive officer). Mintzberg concluiu que o trabalho de muitos dirigentes é

de Estratégias. 1. O CONCEITO DE ESTRATÉGIA E DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Definir Estratégia não é assunto dos mais simples. A bibliografia sobre o tema é vasta e os autores na maioria das vezes divergem na sua conceitualização. Segundo Mintzberg et al. (2000) há cinco classes de definições de Estratégia na bibliografia. Cada uma das quais enfocando o “bicho” sobre um ponto de vista. Não se discute aqui cada uma destas definições – deixa-se isto para os livros acadêmicos ou…

desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000, 123), parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar,…