Mintzberg 1973

Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Transmite informações para pessoas de fora da organização Programa, orça e estabelece prioridades Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo Lê relatórios e outros documentos da organização Assina

papel ou os valores pessoais entram em choque com os da organização. PAPÉIS DOS EXECUTIVOS Segundo Mintzberg Figura de proa 1. INTERPESSOAL Líder Ligação Monitor 2. INFORMACIONAL Disseminador Porta-voz Empreendedor 3. DECISORIAL Gerenciador de turbulências Alocador de recursos Negociador Fonte: Mintzberg, H. The nature of managerial work. Pearson Education, 1973. “that [managerial] activities are characterized by brevity, variety, and discontinuity" (p.…

outros aspectos significantes no domínio dos estudos organizacionais como gestão e comportamento gerencial e que se colocam além do “folclore” e o “fato” (MINTZBERG, 1990). Palavras-chave: prática social, gestão, ação gerencial. 1. Introdução C onhecido no início dos anos setenta pela sua obra The Nature of Managerial Work, Henry Mintzberg, mostrou como a gestão e a conseqüente ação cotidiana dos gerentes era caracterizada de forma bem distinta do que pregava Fayol, no início…

Gestão e ação gerencial nas organizações contemporâneas para alem do “Folclore” e o “Fato” Gelson Silva Junquilho Mintzberg no inicio dos anos 70 mostrou como a gestão e a consequente ação cotidiana dos gerentes era caracterizada de forma distinta do que pregava Fayol, em suas famosas funções administrativas. Em 1990 Mintzberg reafirma que aquelas funções devem, na verdade, ser caracterizadas como o “folclore” da gestão, pois de “fato” os gerentes tem dificuldades em realizar…

1. Resumo Este arquivo mostrará alguns estudos de pensadores sobre a prática da administração. Analisados através de tópicos, iremos mostrar fatores considerados imprescindíveis no papel do gerente/administrador, segundo estudiosos como: Fayol, Mintzberg, Drucker, etc. Os estudos dos tópicos têm como objetivo principal analisar o papel do gestor nas organizações, realizando analise comparativa e confrontando diferentes pensamentos. O que foi ajustado para resolver os problemas das…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ HENRY MINTZBERG ALEXANDRE ROSSLER CARLA ANDRADE DE NOVAIS GABRIELA MORENO GONÇALVES JOSÉ HENRIQUE APÓSTOLO OLIVEIRA LIDIANE MAYRA TAQUEHARA WELBER DE SOUZA JUNDIAÍ 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ HENRY MINTZBERG ALEXANDRE ROSSLER

questionamento de autores como Igor Ansoff e Henry Mintzberg quanto à visão reduzida da Estratégia como um processo de planejamento. Ansoff (1965) apresenta um modelo para explicitar a convergência entre a linha estratégica corporativa e a de negócios, enquanto Mintzberg (1973) argumenta que a estratégia não pode ser definida em termos estáticos, pois forças, fraquezas, oportunidades e ameaças são muito relativas no tempo. Assim, Mintzberg (1973) introduz, no conceito de…

RESENHA BIBLIOGRÁFICA MANAGING: DESVENDANDO O DIA A DIA DA GESTÃO MINTZBERG, Henry. Managing: Desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Editora Bookman, 2010. Henry Mintzberg é canadense, Ph. D. pela MIT Sloan School of Management. Atualmente leciona na Mc Gill University, onde é professor desde 1968. É autor de diversos livros na área de administração, dentre eles a presente obra em questão. Lançado em 2009 em inglês e em 2010 no Brasil, em português, Managing: Desvendando o…

Henry Mintzberg Nascido em 1939, o canadense Mintzberg estudou Engenharia na McGill University de Montreal e na Sloan School of Management do MIT e há 40 anos é professor de Gestão na McGill. Considerado um dos maiores especialistas mundiais em estratégia e pelo menos desde um artigo publicado na Harvard Business Review, em 1975, é tido como uma figura polêmica. Nessa publicação, Mintzberg examinou o que um determinado número de gestores de diferentes setores realmente faziam no dia-a-dia, e

empresarial. Logo no início dos anos setenta, Henry Mintzberg através de sua obra The Nature of Managerial Work, tentou mudar um pouco o foco sobre definição de gestão e a consequente ação cotidiana dos gerentes, com uma redefinição completamente distinta da tão conhecida definição apresentada por Fayol no começo do século XX, representada por suas notórias funções administrativas – planejar, comandar, controlar, avaliar e organizar. Anos depois, MINTZBERG (1990) visando reafirmar e…