The Silente Killers of Strategic

196 1. INTRODUÇÃO 1.1. EXPOSIÇÃO DO TEMA Para empresas que apresentam um crescimento de mercado e para quem as oportunidades são claras, é necessário resolver um problema fundamental no processo de crescimento organizacional: como conquistar uma vantagem competitiva sustentável? Organizações empreendedoras, guiadas por oportunidades de mercado, enfrentam um desafio além da conquista de uma vantagem competitiva: gerenciar as mudanças ocasionadas pelo crescimento e as exigências surgidas em cada etapa de seu ciclo de vida. Crescer de maneira sustentável requer a capacidade de inovar continuamente. Torna-se fundamental que as empresas ampliem essa capacidade para além das capacidades individuais de um único líder. Como observam Mintzberg e Waters (1982), quando as operações se expandem além da compreensão de uma única pessoa, uma mudança estratégica torna-se inevitável. A administração das fases de transição que uma empresa vivencia ao longo de seu ciclo de vida e os riscos envolvidos nesse processo é o que pode determinar o sucesso ou o fracasso do empreendimento. Habitualmente, empreendedores iniciam um negócio buscando oportunidades de curto prazo, sem pensar sobre estratégias de longo prazo. Entretanto, mais cedo ou mais tarde, terão que fazer a transição de uma orientação tácita para uma orientação estratégica, quando começam a construir capacidades e recursos decisivos (BHIDE, 1996). Com a consolidação da posição da empresa no mercado, fatores…

apresentada ao Programa de PósGraduação em Controladoria e Contabilidade da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Doutor em Ciências. Orientador: Prof. Dr. Welington Rocha Versão Corrigida (versão original disponível na Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade) SÃO PAULO 2013 FICHA CATALOGRÁFICA Elaborada pela Seção de Processamento Técnico do SBD/FEA/USP Slavov, Tiago Nascimento…

Francisco M. Marçal, Dr. PONTA GROSSA DEZEMBRO - 2008 S729 Souza, José Barrozo de Alinhamento das estratégias do planejamento e controle da manutenção (PCM) com as finalidades e funções do planejamento e controle da produção (PCP): uma abordagem analítica. / José Barrozo de Souza. -- Ponta Grossa: [s.n.], 2008. 169 f. : il. ; 30 cm. Orientador: Prof. Dr. Rui Francisco Martins Marçal Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do…

Universidade Bandeirante De São Paulo como exigência do Curso de Pós-Graduação em Gestão da Qualidade, São Paulo, 2007. This paper shows the relation between Quality and Metrology, more specifically that Metrology is the base for Quality to achieve its objectives. It was presented Metrology`s historic development, which considered all the difficulty in consolidating a universal measurement system. It was considered the evolution of Quality trying to show the main contributions so that…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa O MODELO DE NEGÓCIO DA STARBUCKS E A SUA APLICAÇÃO AO CASO PORTUGUÊS Feliciano Pires Pereira Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Maio 2009 O modelo de negócio da Starbucks e a sua aplicação ao caso português Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa O MODELO DE NEGÓCIO DA…

Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo como requisito para a obtenção do título de Doutor em Ciências Contábeis. Orientador: Prof. Dr. Valmor Slomski SÃO PAULO 2009 FICHA CATALOGRÁFICA Elaborada pela Seção de Processamento Técnico do SBD/FEA/USP Bonacim, Carlos Alberto Grespan Fluxo de caixa livre para o cidadão: uma aplicação da teoria residual dos dividendos para a evidenciação da distribuição de renda gerada pelo estado / Carlos Alberto Grespan…

metodologia deverá suportar os gestores na tomada de decisão de forma simples e intuitiva mantendo o rigor metodológico e a precisão recomendada pelo porte e volume dos recursos financeiros investidos. Este procedimento será testado em um estudo de caso real de uma empresa de mineração com seu portfólio de projetos de pesquisa geológica. Serão utilizadas quatro abordagens integradas. Primeira: a indústria mineral, seus critérios de decisão e suas principais técnicas de seleção de…

NÃO BASTA PARA 0 SUCESSO NA ERA DA INFORMAÇÃO Tradução Bernadette Siqueira Abrão utura Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Davenport, Thomas H. Ecologia da informação: por que só a tecnologia não basta para o sucesso na era da informação / Thomas H. Davenport, Laurence Prusak; tradução Bernadette Siqueira Abrão. — São Paulo : Futura, 1998. ISBN 85-86082-72-4 1. Negócios — Processamento de dados — Administração 2.…

formação/qualificação Para a frequência deste curso, os formandos devem possuir formação de nível IV ou nível V, bem como noções gerais de gestão e conhecimentos de inglês. Componente de formação As duas componentes de formação, uma teórica e outra com um carácter prático, visam a adequação dos conceitos às realidades dos formandos. FORMANDO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’S Unidade(s) de formação Este curso encontra-se dividido em quatro módulos: I– II – III – IV – Planeamento…

the year 2020, formulated by the U.S. Intelligence Council. The first document sets a strategy without the aid of the tool of scenarios and the result is a failed strategy. The second document shows that perceptions dilate mental latitude, increasing real knowledge. With the analysis, we set out to demonstrate in a practical situation, the essence of the tool. Keywords: Strategy; Planning; Strategic Planning; Future; Uncertainty; Changes; Scenarios; Scenario-Building Methods; USA…