Mintzberg 1973

relacionadas (CLEGG, 2004). Mintzberg, Ahlstrand, Lampel (2000) dividem os processos de formulação de estratégia em dez escolas, agrupadas em três categorias: prescritivas, descritivas e da configuração. Whittington (2002) destaca quatro teorias básicas sobre estratégia: clássica, evolucionária, processual e sistêmica. Devido à herança dos primórdios do pensamento estratégico, Clegg (2004) enfatiza que a perspectiva dominante de estudo da estratégia é a racional-instrumental. Mintzberg…

2 ATUAÇÃO DO GERENTE INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO 1 INTRODUÇÃO A importância da estratégia nas organizações já é algo comprovado pelos pesquisadores da área como Ansoff (1965), Mintzberg (1973), Porter (1980), Andersen (2004). Contudo, sua formulação e implementação continua sendo um dos grandes desafios dos gestores das organizações (WHITTINGTON, 2006; MANTERE (2008). A formulação da estratégia está fortemente ligada ao pensamento

possuírem meios de feedback e de identificação de fatores externos. Mintzberg (1973) estabelece três características para um planejamento ser considerado formal: a figura do planejador (que cuida do processo de elaboração da estratégia), foco na realização de análises sistemáticas (principalmente no que se refere à avaliação do custo-benefício e propostas de competição) e integração completa entre estratégias e decisões. Mintzberg (2004, p. 27) registra que a formalização do…

executivo teve ainda como missão ver os planos estratégicos e administrativos do departamento. Reichstul teve papel central na reestruturalização do Grupo. Tomado por base os papéis propostos por Mintzberg (1973). O Executivo, ao negociar com facilidade as dividas com os credores, aplicou os três papéis de Mintzberg: Interpessoais, Informacionais e Decisórios. 7) Resuma a atuação de Reichstul nas empresas da Globopar e cite seu principal objetivo em cada uma delas. Reichstul assumiu…

busca do Santo Graal da Administração como uma ciência e uma profissão como afirma Mintzberg. Com isso foram diversas tentativas (durante um século) para definir o papel do gerente executivo e definir a administração como uma profissão, semelhante Medicina, a Engenharia, etc. Finalmente devemos encarar a realidade, a Administração não pode ser encarada como uma ciência ou uma profissão, como afirma Mintzberg “ela permanece incrustada nas práticas da vida diária. Vejamos agora o…

executivo teve ainda como missão ver os planos estratégicos e administrativos do departamento. Reichstul teve papel central na reestruturalização do Grupo. Tomado por base os papéis propostos por Mintzberg (1973). O Executivo, ao negociar com facilidade as dividas com os credores, aplicou os três papéis de Mintzberg: Interpessoais, Informacionais e Decisórios. 7.Resuma a atuação de Reichstul nas empresas da Globopar e cite seu principal objetivo em cada uma delas. Reichstul…

estratégias da organização examinada. Acreditou-se na existência da influência do líder principal como também da coalizão dominante. Uma das perspectivas que conduziu fortemente este trabalho foi a explicada no texto Criação artesanal da estratégia (MINTZBERG, 1998), quando o autor advoga que os líderes possuem papel importante na formação das estratégias, sendo capazes de moldá-las comparando seu trabalho ao de um artista que molda a argila em busca de construir a sua obra. O autor…

gestão empresarial, estrutura organizacional e poder na organização, entre outros, bem como um capítulo sobre o processo de formação da estratégia. Mas depois que cada um desses três primeiros capítulos tornou-se um livro diferente (Mintzberg, 1973, 1979a, 1983), era justo que o capítulo res- tante também constituísse um livro. Entretanto, isso não aconteceu. Em linhas gerais, ele se mostrou longo demais para um livro e, por isso, foi dividido em dois volumes, o primeiro chamado Strategy

papéis c. ato de gerenciar, administrar d. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses . . Question 3 Notas: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Transmite informações para pessoas de fora da organização…

Mecanismos de Coordenação; Os dez papéis que os gerentes desempenham em uma organização; As três falácias do Planejamento estratégico e As críticas de Mintzberg aos cursos de MBA. Estruturas das Organizações e os Mecanismos de Coordenação O resultado final dos objetivos de uma organização depende fundamentalmente de sua estrutura. Mintzberg diz que “A estrutura de uma organização pode ser definida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas…