Papéis Gerenciais

Papel dos Gerentes
Grupo: Bylur@
Integrantes: Bianca, Felipe, Jackson, Jaqueline, Luciana, Rayane, Rogério

Objetivos
• Descrever as principais contribuições para o entendimento do papel dos gerentes nas organizações; • Analisar o papel do Gerente Segundo Henry
Mintzberg;
• Explicar quais principais habilidades do papel do Gerente;

Introdução:
Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou protagonistas do processo administrativo, responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações.

Principais Pesquisadores sobre o papel de gerentes HENRY FAYOL (1916)

Processo Administrativo

CHESTER BARNARD (1938)

Funções do Executivo

HERBERT SIMON (1960)

Processo Decisório

HENRY MINSTZBERG (1973)

Papéis do Gerente

ROSEMARY STEWART (1982)

Processo Decisório

ANDREW GROVE (1983

Princípios de Administração

FRED LUTHANS (1988)

Desempenho dos Gerentes

HENRY MINSTZBERG
(1973)
Papéis do Gerente

Biografia:
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Nome: Henry Mintzberg



Nascido: 02 setembro de 1939;



Cidade Natal: Montreal, Canadá



Mestre, PHD e Doutor: MIT Slon School of Management

Renomeado Acadêmico e Autor administração de Diversos Livros na área de

Bibliografia em Inglês
1973 The Nature of Managerial Work
1979 The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research
1983 Power In and Around Organizations

1983 Structure in fives: Designing Effective Organizations
1989 Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations
1991 The Strategy Process: (with Joe Lampel, Sumantra Ghoshal and J.B. Quinn)
1994

The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconceiving the Roles for Planning, Plans, Planners (Mintzberg
1994)

1998 Strategy Safari (with Bruce Ahlstrand and Joseph Lampel)
2000 Managing Publicly (with Jacques Bourgault)
2000 Why I Hate Flying
2004 Managers not MBAs (Mintzberg 2004)
2005 Strategy Bites back
2007 Tracking Strategies: Towards a General Theory of