Teoria Situacional

“Liderança em Grupo”: A capacidade do líder em influenciar o grupo que pertence, a partir de seu desempenho e valores, as pessoas sempre busca como referências pessoas que são capazes de solucionar seus próprios problemas. Terceiro Plano: “Liderança Situacional”: Desempenha seu papel de condução, em qualquer tipo de tarefa, apresentam habilidades comunicação, negociação e tomada de decisão, aplicado a diferentes situações. Quarto Plano: “Liderança Organizacional”: Implica na capacidade…

01 2. PLANEJAMENTO 02 2.1 – Estrutura Organizacional 04 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) 04 2.2.1 – Desenvolver Líderes 04 2.2.2 – Conceitos 05 2.2.3 – Papel do Líder 06 2.2.4 – Liderança Situacional 06 2.2.5 – Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 07 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional) 09 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. INTRODUÇÃO O Objetivo principal do…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS ORIGENS  Surgiu nos EUA devido à onda de desemprego causada pela crise de 1929 e foi impulsionada pelos resultados da pesquisa desenvolvida na Western Eletric no bairro de Hawthorne. A partir destas questões, os estudiosos passaram a se preocupar com o fator humano no trabalho. ORIGENS  Necessidade de se humanizar e democratizar a Administração e o desenvolvimento das ciências humanas;  Demonstrar a ênfase nas pessoas.  Mostrar a preocupação…

TEORIAS CONTINGENCIAIS DE LIDERANÇA Anjos Fragoso 2TEN 27-10-2014 Escola Naval 1 Índice de apresentação 1. O modelo contingencial de Fred Fiedler 27-10-2014 Escola Naval 2 Sumário histórico sobre o estudo da liderança 3ª GERAÇÃO •Eficácia Características do líder Situação •Satisfação dos subordinados Complexidade da tarefa Características dos subordinados 4ª GERAÇÃO •Eficácia Comportamento ou estilo do líder •Satisfação dos subordinados

LIDERANÇA De acordo com o tema proposto, Chiavanato no capítulo 15 da obra, Liderança nas Organizações, disserta como o poder se desenvolve nas organizações, a liderança, as teorias a cerca da liderança e seus estilos e como o administrador pode desenvolver a liderança. O que se mais se investe atualmente no mundo corporativo, são em artifícios de como persuadir, influenciar seus funcionários. Conquistar seguidores. Logo de início um paradigma, o que difere liderança de…

Teorias de liderança Liderança é a eficiência de motivar um grupo de pessoas a seguir um caminho em direção à conquista de determinados objetivos. Com isso, a liderança se tornou algo principal dentro das empresas. Cada vez os líderes assumem um papel de responsabilidade nos processos diários das Organizações. Eles são os responsáveis por transmitir, motivar e conduzir seus colaboradores. Por contribuir para aquisição de algo que gera grandes efeitos e benefícios, o poder da liderança é…

subordinados. TEORIA DA CONTIGENCIA DE FIEDLER Esta teoria afirma que a liderança é uma função da pessoa e da situação, onde certas características farão os bons lideres. A teoria de Fiedler se preocupa com o Controle Situacional em que diz respeito a quanto poder e influência o líder tem sobre seus subordinados. É a medida que indica ate que pontos as ações do supervisor irão resultar em determinado comportamento dos subordinados. Existem três características de liderança…

TRABALHO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. LIDERANÇA Curso: Administração de Recursos Humanos Turma: 1C Nomes: RA: SÃO PAULO – 2013 TRABALHO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. TEMA: LIDERANÇA Trabalho apresentado como exigência parcial, para a Avaliação AV2 do curso de Tecnologia em ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS da Universidade Nove de Julho (UNINOVE)

soluções alternativas para o problema. 5) Apresente 3 elementos que distinguem o Planejamento Normativo Tradicional do Planejamento Estratégico Situacional. R: No Planejamento Normativo Tradicional há um sujeito que planeja o negócio, que é passivo, existindo uma divisão entre quem planeja e quem executa. Já no Planejamento Estratégico Situacional o sujeito faz parte do negócio planejado 6) Qual a diferença entre Tática e Estratégia? R: A Tática é a visão micro, é a habilidade…

inspirarem e servirem de exemplo dos membros de sua equipe para que realizem tarefas atinjam metas. TEORIA DOS TRAÇOS A Teoria dos Traços vê a liderança como resultado de uma combinação de traços, priorizando especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deveria possuir certas características de personalidade especiais que seriam facilitadoras no desempenho da liderança. Nesta teoria são enfatizadas qualidades intrínsecas da pessoa, assim permitindo concluir que os…