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A ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DO LÍDER.
A abordagem comportamental preocupa-se com o que ele faz e não com o quais devem ser as suas características pessoais.
ESTILO DE LIDERANÇA é um conjunto de comportamentos que representam um enfoque na forma de lidar com os seus subordinados.
LIDER PARTICIPATIVO é aquele que pede opinião e discute sobre os assuntos que os competem.
LIDER AUTOCRÁTICO é aquele que não pede opinião sobre os temas abordados, ele somente comunica aos seus subordinados aquilo que foi decidido.
Em 1945, foi iniciado um programa de estudos chamado “Ohio State Leadership Studies”, que tinha por finalidade definir os efeitos de determinados comportamentos da supervisão, por meio de análise de 1800 comportamentos, eles chegaram a conclusão que dois aspectos de liderança estavam representados e foram chamados de Consideração e Estrutura de iniciação.
Consideração é a preocupação dos supervisores com a felicidade e o bem estar de seus subordinados, ou seja, um comportamento amigável e gentil.
Estrutura de iniciação é a medida que o gestor define seu papel e o que espera de seus subordinados
OITO ITENS DAS ESCALAS DA CONSIDERAÇÃO EESTRUTURA DEINICIAÇÃO NO QUESTIONÁRIO DE DECRIÇÃO DO COMPORTAMENTODO LÍDER – FORMULÁRIO XII
Itens da consideração
Ele é amigável e acessível.
Ele faz pequenas coisas para que o grupo tenha participação agradável.
Ele coloca em práticas as sugestões feitas pelo grupo.
Ele trata os membros do grupo como iguais.
Itens da estrutura de iniciação
Ele deixa claro ao grupo o que é esperado dele.
Ele encoraja a utilização dos procedimentos uniformes.
Ele experimenta as idéias do grupo.
Ele deixa suas atitudes claras ao grupo.
Fonte: Manual for the Leader Behavior Description Questionnaire – For XII, de R. M. Stogdill, 1963, Columbus: Ohio State University.
Muitos estudos estão sendo utilizados para descobrir os efeitos do comportamento dos lideres para com seus subordinados. Um bom exemplo é o estudo de Fleishman e