Teoria Situacional

.........................4 - Teoria da Liderança ................................................................................................7 - Teoria de Traços da Personalidade............................................................7 - Teoria Situacional..........................................................................................7 - Teoria Comportamental e Funcional...........................................................7 - Teoria Contigencial.................

Mas a maioria dessas ideias e recursos não está fazendo efeito. Enquanto por um lado o líder é estimulado a melhorar o relacionamento entre seus seguidores. Por outro lado ele é implacavelmente cobrado pelos resultados de curto prazo. O estudo das teorias sobre liderança tem por finalidade esclarecer e distinguir a figura do líder através de várias abordagens teóricas da liderança. Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, que aplicam em diferentes…

transição e não apresentam uma delimitação específica, podendo ser representados por uma linha contínua. Em conclusão, os estilos de liderança não são permanentes, pelo contrário, variam conforme a equipa, os objectivos e as circunstâncias. 3.4 Teorias de Liderança A Liderança é um tema a ser estudado desde a antiguidade, as questões centrais permanecem as mesmas de três mil anos atrás. Os primeiros estudos iniciaram especialmente no período de 1940 a 1950 fomentados pelas pesquisas…

trabalho. São várias teorias que abordam a compreensão da liderança. Teorias da liderança transformacional, abrangem líderes que são carismáticos, ou que tem uma influência incomum, e cujos seguidores se tornam dedicados a eles. Martin Luther king e Adolf Hitler, São alguns exemplos, as pesquisas sobre liderança transformacional mostram que ela está relacionada a diversas variáveis dos subordinados que são importantes para o funcionamento da organização. Teoria da liderança situacional,…

(2004), que conjuga dimensões do comportamento do líder: tarefa, relacionamento e situação. Através de instrumentos como questionário e entrevista aberta, foi possível a realização de coleta e tratamento de dados importantes para a confirmação das teorias estudadas, resultando na definição de um estilo de liderar praticado pelo gestor, na busca de conseguir alcançar seus objetivos organizacionais. Através da análise do resultado, o gestor mostrou tendências de líder democrático, com foco…

estratégico, no seu recente livro Ascensão e queda do planejamento estratégico e de Carlos Matus, chileno, pós-graduado em Harvard, ex-ministro e ex-presidente do Banco Central do Chile, apresentada na obra O método PES – Planejamento Estratégico Situacional, de Franco Huertas. Não é o escopo dessa iniciativa uma abordagem conceitual do planejamento estratégico ou mesmo a apresentação de metodologias. O esforço é no sentido de desmistificar o planejamento estratégico como um todo e…

Conseqüência: o grupo é interativo, participativo e entusiasmado. Liberal – o liberal participa minimamente do processo. A equipe possui total liberdade para definir diretrizes e objetivos. Conseqüência: em geral o grupo fica perdido. Situacional – o líder situacional assume seu estilo de liderar mais de acordo com a situação do que com a personalidade. A postura deste líder varia conforme as diferentes situações do dia-a-dia. Ele se adéqua a cada situação. Conseqüência: o grupo se sente…

processo de liderança, em sua essência, envolve a realização de objetivos com e através de pessoas. Conseqüentemente, um líder precisa preocupar-se com tarefas e relações humanas. Essas preocupações da liderança são reflexos de duas primeiras escolas de teoria organizacional: administração cientifica e relações humanas. Em resumo, o movimento da administração cientifica enfatizava a preocupação com as tarefas de produção, enquanto o movimento das relações humanas destacava a preocupação…

Idéia central do tema A Teoria das Relações Humanas nos mostra que o homem em si tem mais necessidades sociais, deseja bons relacionamentos no seu local de trabalho. Constitui a sua principal contribuição para a gestão, e é a partir dessa Teoria que nasce um novo tipo de gestão mais preocupada em conhecer as necessidades individuais e de grupo dos operários e, a procurar a eficiência e a produtividade através da liderança, motivação e comunicação. A partir da Teoria das Relações…

Traços da personalidade 3.2 Motivação do líder 3.3 Habilidade 4 Estilos de liderança 4.1 Liderança voltada para a tarefa 4.2 Liderança orientada para pessoas 4.3 Liderança bidimensional 4.4 Eficácia do líder 5 Liderança situacional 5.1 Modelo de Tannenbaum e Schmidt 5.2 Modelo de Fiedler 5.3 Modelo de Hersey-Blanchard 6 Liderança carismática e liderança transacional 6.1 Liderança carismática 6.2 Liderança transacional 1 Conceito…