Teoria das Rela es Humanas 2014
HUMANAS
ORIGENS
Surgiu nos EUA devido à onda de desemprego causada pela crise de 1929 e foi impulsionada pelos resultados da pesquisa desenvolvida na Western
Eletric no bairro de Hawthorne. A partir destas questões, os estudiosos passaram a se preocupar com o fator humano no trabalho.
ORIGENS
Necessidade de se humanizar e democratizar a
Administração e o desenvolvimento das ciências humanas; Demonstrar a ênfase nas pessoas.
Mostrar a preocupação psicológica e sociológica
(homem X empresa)
Identificar a concepção da Administração a partir do
“homem social”.
ORIGENS
Para alguns autores, a Abordagem de Relações Humanas surgiu para contrariar a Teoria Clássica de Taylor, Fayol e
Ford. Outros acreditam que ela veio para mostrar que era possível integrar a organização formal e as relações humanas com o objetivo de conquistar os melhores resultados.
X
GEORGE ELTON MAYO
Comandou a Experiência de Hawthorne que tinha por objetivo inicial investigar a fadiga, os acidentes e a rotatividade do pessoal (turnover).
Médico e sociólogo australiano (1880-1949)
Western Electric
Linha de produção da
Western Electric
Fachada da Western Electric
A Experiência de Hawthorne
Objetivo: avaliar a correlação entre iluminação e a eficiência dos operários, medida por meio de produção.
Estendeu-se à fadiga, acidentes de trabalho, rotatividade de pessoal e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal.
Elemento surpresa e dificuldade: variáveis de natureza psicológica. A pesquisa aconteceu em quatro fases.
Primeira Fase da
Experiência de Hawthorne
Grupo de observação: trabalhava sob intensidade de luz variável.
Grupo de controle: trabalhava sob luz constante.
Comprovou-se a preponderância do fator psicológico sobre o fator fisiológico, pois a eficiência dos operários é afetada por condições psicológicas
(então os pesquisadores isolaram o fator psicológico da pesquisa).
Segunda Fase da
Experiência de Hawthorne