Teoria Cl ssica da Administra o

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
(Abordagem Anatômica)

Em seu livro Administração Industrial e Geral de 1916, Fayol imprime uma abordagem diferente da de Taylor.

Jules Henri Fayol
(1841-1925)

Origem
• 1916 – França.
• Henri Fayol – engenheiro de minas / empresa metalúrgica e carbonífera.
• Busca a eficiência por meio da estrutura organizacional. • Ênfase na estrutura organizacional (cargos, departamentos, seções etc.).
• Abordagem global e universal, anatômica e estrutural e de cima para baixo.

Cenário início século XX
• Imensa variedade de empresas, com tamanhos diferenciados, • Problemas de baixos rendimentos dos recursos utilizados, desperdício, • Insatisfação generalizada entre os operários,
• Intensa concorrência,
• Alto volume de perdas por decisões mal formuladas,
• Isso tudo levou a divisão do trabalho entre os que pensam e executam , os primeiros fixam os padrões de produção , descrevem os cargos estudam métodos e técnicas de trabalho. Esse panorama levou os autores clássicos a desenvolver uma Ciência da Administração.

Fayol afirmava que a organização deveria ser entendida como um todo complexo e integrado.
O autor se preocupou com a estrutura que a organização deveria ter e com a gestão para que fosse eficiente.

Operações Básicas da Empresa – Funções da Empresa
• Operação Técnica: função relacionada a produção
(atividade fim). Fayol não considerava esta como uma função básica.
• Operação Comercial: relaciona-se a compra, venda e troca de matéria-prima e produtos.
• Operação Financeira: trata da captação e da gerência de capitais. Operações Básicas da Empresa – Funções da
Empresa
• Operação de Segurança: visa proteger os bens e as pessoas de problemas, como roubo, inundações e obstáculos de ordem social, como greves e atentados.
• Operação de Contabilidade: é relacionada aos registros contábeis.
• Operação Administrativa: coordena e sincroniza as demais funções. Planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar

OPERAÇÕES BÁSICAS DAS