Taylor e a Administra o Cient fica 2014

Taylor e a Administração
Científica (TAC)

Princípios de Administração Científica
Frederick Winslow Taylor
(1856-1915)

Revolução Industrial
• 1776 – invenção máquina a vapor inicialmente na Inglaterra;
• Invenção do descaroçador de algodão e do tear mecânico.
• Invenção motor a combustão interna 1860: substituição do ferro pelo aço, do vapor pela eletricidade, especialização do trabalho, transformações no transporte e comunicações. • A expansão da indústria levou à grande migração interna e externa, principalmente européia, elevando a população e a oferta de mão de obra.
• Essa mão de obra era desqualificada e, provavelmente, uma das razões que levavam ao desperdício nas indústrias da época. • Pretendeu, basicamente, reduzir o desperdício e aumentar a produtividade.

ORIGENS DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
CIENTÍFICA
• O crescimento acelerado e desorganizado das empresas; • A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações;
• Eliminar os desperdícios e as perdas sofridas pelas indústrias americanas.

FREDERICK TAYLOR
SEU TRABALHO TEVE
COMO FOCO

O CHÃO DE FÁBRICA
OU
A PRODUÇÃO

Decompôs atividades complexas

Em atividades simples as quais denominou de TAREFA

Entregou cada tarefa a um operário que, treinado em seus métodos científicos, tornava-se especialista

CARACTERÍSTICAS TAC
• Abordagem de baixo para cima – do operário para o supervisor e gerente e das partes para o todo – operários e seus cargos para a organização empresarial; • Método trabalho;
• Tempo e movimentos padrões;
• Especialização do operário;
• Organização Racional do Trabalho – ORT reagrupamento de movimentos, operações, tarefas e cargos. 1º Período Taylor
• Estudos experimentais.
• 1903 – livro Administração de Oficinas – técnicas de racionalização do trabalho operário por meio do Estudo dos Tempos e
Movimentos – ETM.

2º período de Taylor
• 1911 - Princípios da Administração Científica
• Problemas das fábricas:
a) Vadiagem sistemática por parte dos empregados;
b)