Planejamento Administração Pública

Após a leitura e estudo do Capítulo 1 do livro, responda objetivamente às seguintes questões:
1) Muitas razões explicam o desprestígio do Planejamento Público, entre elas esta o fator crise do planejamento. Apresente as razões para que a crise do planejamento público acarrete em seu desprestígio.
R: Podemos destacar a ineficiência de determidados órgãos públicos que acabam passando à população um sentimento de frustação com os serviços prestados em geral, como atividades voltadas para fins políticos de provimento de favores, objetivos propagados como se fosse resultar apenas pela ação do governo, pela falta de recursos e de planejamento principalmente.

2) O que é Planejar e o que é Não Planejar?
R: Planejar é estudar, organizar, coordenar bem as ações a serem tomadas para a realização de um objetivo, avaliando, revisando e criticando as decisões e, assim, aprender com os erros e acertos, incluindo futuras modificações para otimizar os resultados. Não planejar é o oposto, é improvisar, jogar com a sorte ou azar, é não organizar e estudar um cenário futuro para a correta implementação das ações necessárias. Podemos considerar como uma atitude irracional que visa a maioria das vezes o fracasso.
3) Quais são os elementos de Gerenciamento de Projetos que ajudam o gestor a desenvolver planos públicos?
R: Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.

4) O que é um Plano?
R: Podemos dizer que o Plano é um termo usado para expressar a antecipação no processo de tomada de decisões. É uma preparação do administrador para que, com base em um número limitado de informações, conduza a ação até à condição desejada, organizando os meios e dispondo de soluções alternativas para o problema.

5) Apresente 3 elementos que distinguem o Planejamento Normativo Tradicional do Planejamento Estratégico Situacional.
R: No Planejamento Normativo Tradicional há um sujeito que planeja o negócio, que é passivo, existindo uma divisão entre quem