Stephen P Robbins 11 Ed

30Figura 8: A contribuição da teoria Clássica ao CO PAGEREF _Toc387487725 \h 31Figura 9: A contribuição da teoria da burocracia ao CO PAGEREF _Toc387487726 \h 32Figura 10: A contribuição da teoria Estruturalista ao CO PAGEREF _Toc387487727 \h 33Figura 11: A contribuição da Teoria Neoclássica ao CO PAGEREF _Toc387487728 \h 34Figura 12: A contribuição da teoria das relações humanas PAGEREF _Toc387487729 \h 35Figura 13: A contribuição da Teoria das Relações Humanas ao CO PAGEREF…

pois é difícil perceber o quanto a cultura influencia no seu comportamento, até que lhe seja apresentada outra maneira de fazer as coisas, percebendo assim que as coisas eram feitas de um modo cultural e não natural. Segundo Bergamini (1997, P. 23): “O comportamento humano nas empresas é mais saudável quando há consonância dos objetivos, metas e finalidade organizacional com os valores e normas grupais. O equilíbrio organizacional depende do equilíbrio dos…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Maurício Costa Santos Professor Simone Schmitz Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 204) – Prática do Módulo IV 11/12/2013 RESUMO O trabalho aborda o comportamento dos grupos e pessoas dentro das organizações devido as rápidas e complexas transformações do mercado, exigindo das organizações modernizações em tecnologia e pessoas qualificadas e métodos eficazes. O comportamento organizacional é considerado uma das…

REFERENCIAL TEÓRICO -------------------------------------------------------------07 2.1. ADMINISTRAÇÃO ---------------------------------------------------------------------07 2.2. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS --------------------------------11 2.3. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ---------------------------------------12 2.4. CULTURA ORGANIZACIONAL-----------------------------------------------------14 2.5. CLIMA ORGANIZACIOAL…

de vendas. Serviço de atendimento ao cliente, marketing e vendas. Superior incompleto. 01 Atendente. Atendimento ao público em geral. Médio completo. Fonte: Própria autora, 2013. A empresa Madecicle tem em seu quadro funcional um total de 11 (onze) funcionários. 1.8 CLIMA ORGANIZACIONAL O clima organizacional na empresa pode ser considerado harmônico, todos os colaboradores têm acesso e contato direto com o diretor e aparentemente não há nenhum conflito entre nenhum…

Vitória 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 1.1 PROBLEMA 05 1.2 OBJETIVOS 06 1.2.1 Geral 06 1.2.2 Específico 06 1.3 JUSTIFICATIVA 07 1.4 METODOLOGIA 08 REFERÊNCIAS: 10 ANEXOS 11 1. INTRODUÇÃO As organizações enfrentam atualmente diversas mudanças relacionadas ao mercado de trabalho, vivemos uma realidade preocupante onde o temor pelo desemprego acompanha aqueles que estão inseridos em uma organização, seja pela

Básica: · COHEN, Allan R.; FINK, Stephen L. Comportamento organizacional: conceitos e estudos de casos. São Paulo: Elsevier, 2003 · ROBBINS, Stephen. P. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson, 2009. · SCHEIN, Edgar H. Guia de sobrevivência da cultura corporativa. Rio de Janeiro: José Olympio, 2001. Bibliografia Complementar: · DUBRIN, Andrew J. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Cengage, 2006. · MOTTA, Fernando C. Prestes; CALDA, Miguel P. (orgs).…

CONCEITO DE LIDERANÇA E SEUS ESTILOS Hunter define liderança sendo “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum”.[1] Nesse mesmo sentido Robbins entende liderança como “a capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas”.[2] Para Bowdich e Buono, a liderança é definida “como um processo de influência, geralmente, de uma pessoa, através do qual um indivíduo ou…

satisfeitos e produtivos com visão para o futuro, é uma ferramenta humana em prol do homem. Abordagem de comportamento organizacional por STEPHEN P. ROBBINS: Comportamento organizacional se define como um campo que estuda os indivíduos em seu ambiente de trabalho, preocupando-se com o que eles fazem e como esse comportamento afeta a organização. Robbins define ainda executivo e administradores como pessoas que supervisionam as atividades das outras que são responsáveis…

funções da administração são caracterizadas pelo planejamento, organização, liderança e controle (ROBBINS, 2005, p. 33) Stoner (1999, p. 4) acrescenta que a “Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” Chiavenato (2004, p. 2) conceitua administração como uma forma de condução racional de atividades…