diagnóstico empresarial comportamento organizacional

EMPRESARIAL Vivelle Móveis e Decorações Diagnóstico organizacional usado para avaliação parcial da nota do semestre. Prof.ª Silvana Gemelli CAXIAS DO SUL, RS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 6 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ..................................................................... 6 2.2 DETERMINANTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ...................... 8 2.3 PAPEL DOS EXECUTIVOS ................................................................................ 10 2.4 NORMOSE E VITIMIZAÇÃO............................................................................... 12 2.5 INSERÇÃO DE MINORIAS NAS ORGANIZAÇÕES ........................................... 14 2.6 PODER................................................................................................................ 16 2.7 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL ................................... 18 2.8 COMPORTAMENTO DOS GRUPOS ................................................................. 21 2.9 TOMADA DE DECISÃO ...................................................................................... 23 2.10 CULTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................ 25 2.11 CLIMA ORGANIZACIONAL…

EMPRESARIAL Vivelle Móveis e Decorações Diagnóstico organizacional usado para avaliação parcial da nota do semestre. Prof.ª Silvana Gemelli CAXIAS DO SUL, RS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 6 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA…

nos devemos saber que ao entrarmos em uma nova organização seja ela de qualquer ramo devemos estar aptos a mudanças e nos focar nos objetivos estabelecidos por ela. O estudo do Comportamento Organizacional tem por objetivo conhecer e interpretar todas as características individuais e grupais de uma organização, trabalhando-as, interpretando-as e aplicando-as de forma a obter os melhores resultados possíveis para a organização. O Objetivo do presente trabalho é nos proporcionar um…

nota do semestre. Professora Silvana Gemelli Comportamento Organizacional CAXIAS DO SUL, RS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3 PAPEL DOS EXECUTIVOS 5 4 DETERMINANTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7 5 NORMOSE E VITIMIZAÇÃO 9 6 INSERSÃO DE MINORIAS NAS ORGANIZAÇÕES 11 7 PODER 12 8 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL 13 9 COMPORTAMENTO DOS GRUPOS 14 10 TOMADA DE DECISÃO 15 11 CULTURA ORGANIZACIONAL 17 12 CLIMA…

.......................................................................14 2. SUGESTÕES......................................................................................................15 5. FUNDAMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..............................................16 1. COMPARATIVOS .............................................................................................17 2.…

A cobertura mais recentes e abrangentes sobre liderança. As últimas informações sobre a investigação do comportamento organizacional. Consequências do 11 de Setembro eo colapso da Enron e Arthur Andersen em comportamento organizacional. Exibe vnculos entre atitudes e comportamentos dos funcionários, satisfação do cliente e desempeo organizacional. Globalizacin Integracin da diversidade da força de trabalho e da política. Diálogos com pontos de vista opostos. Nico CD-ROM com novos exames…

gestão Novas tendências da gestão 3 Teorias da gestão • • • Clássicos Abordagens sistémica, contingencial Tendências actuais 4 Cultura organizacional e ambiente • • Cultura da organização Ambiente externo 5 Gestão em ambiente global • • Organizações de comércio internacional Internacionalização das organizações 6 Responsabilidade social e ética da Gestão • • • • Obrigação e responsabilidade Ética de gestão Valores Empreendedorismo social…

Satisfação no Trabalho 6. Qualidade de vida no trabalho 7. Cultura, clima organizacional e comportamento organizacional 8. Liderança e poder 9. Relações de trabalho 10. Aprendizagem e gestão do conhecimento 4.3 Os grupos 11. O papel da comunicação inter-pessoal 12. Formação e gerenciamento de equipes 13. Gestão de competências 14. Gestão de Conflitos e Mudança 4.4 O indivíduo 15. A gestão de carreira 16. Auto-motivação e iniciativa 17. Ética e Responsabilidade Social …

futuro e também consegue repassar para a equipe a importância de atingir os objetivos traçados. Além disto, a equipe tem maior desempenho, facilidade de adaptação às tarefas e à gestão. (ROBBINS, 2003) Segundo o autor, confiança e liderança andam juntas durante a gestão. Quando o líder age honestamente diante da equipe, ele consegue manter um espírito de cooperação de todos os envolvidos. Mas se agir desonestamente, ele não conseguirá desenvolver seu trabalho. Confiança é uma das…

Definição de percepção.....................................................................................pag.06 Comunicação...................................................................................................pag.06 Conclusão........................................................................................................pag 06/07 Bibliografia........................................................................................................pag.07…