Comportamento organizacional

A cobertura mais recentes e abrangentes sobre liderança. As últimas informações sobre a investigação do comportamento organizacional. Consequências do 11 de Setembro eo colapso da Enron e Arthur Andersen em comportamento organizacional. Exibe vnculos entre atitudes e comportamentos dos funcionários, satisfação do cliente e desempeo organizacional. Globalizacin Integracin da diversidade da força de trabalho e da política. Diálogos com pontos de vista opostos. Nico CD-ROM com novos exames que permitem aos alunos testar seus conhecimentos. Comportamento Organizacional Este texto faz os alunos se engajarem na ampla gama de questões, exercícios, casos de aplicações ymdulos que desenvolvem as habilidades necessárias para realizar uma análise com base no modelo de três níveis: individual, de grupo e sistema de organização, que prepara os alunos para explicar e prever o comportamento das organizações.

Índice: PARTE CAPÍTULO I INTRODUÇÃO O que é comportamento organizacional? Parte do indivíduo CAPÍTULO 2 Fundamentos do comportamento individual capítulo 3 valores, atitudes e satisfação no trabalho CAPÍTULO 4 CAPÍTULO 5 de personalidade e emoções decisão Percepciny indivíduo fazendo CAPÍTULO 6 Conceitos b Capítulo 7 músicos de motivação motivação: a partir de conceitos para aplicações PARTE DO GRUPO TRÊS CAPÍTULO 8 Fundamentos do comportamento do grupo 9 Entendimento CAPÍTULO trabalho das equipes de comunicação Capítulo 10 Capítulo 11 bsicos Abordagens sobre tópicos de liderança contemporneos Capítulo 12 Capítulo 13 Liderança CAPÍTULO 14 Poder e Política de Conflitos e negociacin PARTE DO SISTEMA DE QUATRO Cap ORGANIZAÇÃO Título 15 bases de organização estrutura do projeto Capítulo 16 e 17 capítulos de tecnologia Políticas do Trabalho e práticas de recursos humanos CAPÍTULO Cultura Organizacional 18 da dinâmica quinta parte ORGANIZAÇÃO CAPÍTULO 19 Mudando estrs organizacionais e de gestão Apndice Uma História de comportamento organizacional pesquisa Apndice B módulos