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no trabalho. Personalidade. Motivação. Comportamento do grupo. Conflitos e negociação. Poder e política. Cultura Organizacional. Clima Organizacional. Mudança organizacional. Os aspectos multiculturais em comportamento organizacional. Reflexão crítica sobre o comportamento organizacional. Novas tendências em comportamento organizacional. Metodologia: A metodologia de ensino consiste no texto das aulas onde são apresentados e discutidos os conceitos. Leituras de textos e realização de exercícios práticos, estudos de casos, entre outros, são essenciais para dinamizar as aulas teóricas e consolidar os conceitos, além de permitir avaliar o grau da aprendizagem do discente em relação ao conteúdo ministrado e sua contextualização dentro dos diversos processos da Administração. Sistema de Avaliação: A avaliação será composta por 03 (três) notas representadas numericamente, em escala de 0 (zero) a 10 (dez), oriundas de instrumentos que atenderão aos critérios pedagógicos de continuidade, cumulatividade e interdisciplinaridade ao longo do currículo pleno do curso identificadas como AV1, AV2 e AV3. Para composição da média de cada disciplina será considerada a nota obtida na AV1 e a maior nota obtida entre AV2 e AV3, sendo divididas por 2 (dois), considerando-se aprovado o aluno que obtiver média final maior ou igual a 6,0 (seis). BIBLIOGRAFIAS Básica: CHIAVENATO, I. Comportamento Organizacional. 2ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004. ROBBINS, P. S.…

FATORES COM QUE AS EMPRESAS CONSEGUEM MOTIVAR SEUS FUNCIONARIOS? Introdução O que é motivação? No dicionário Aurélio, o verbo motivar significa um conjunto de fatores psicológicos que determinam a conduta de um indivíduo. Nesse raciocínio, a administração delega que a motivação é o grau máximo de satisfação do individuo com alguma coisa. Essas palavras não são sinônimas, podem ser consideradas complementares uma da outra. Motivação não é um estado momentâneo ou um traço pessoal.…

Sobrevivência 7- Personalidade e comportamento 8- Percepção/Concepção e comportamento individual 9- Motivação 10- Stress Gerencial 11- Formação dos grupos. Sua transformação em equipe 12- Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação 13- Organização: seu conceito e relevância 14- Liderança 15- A ética em um mundo Competitivo 16- Percepção/Concepção e comportamento individual 17- A nova administração: conceito e resultados pretendidos 18- A nova administração: indivíduo auto…

RESUMO O presente artigo tem como objetivo principal mostrar a importância do líder e seu papel na motivação de uma equipe dentro das organizações. Destacando as principais teorias motivacionais, conceitos e as diferentes características do líder. Apresenta-se uma descrição da liderança baseada na motivação, no reconhecimento e no desenvolvimento de equipe. O trabalho utilizou o método de pesquisa bibliográfica explicativa, observações importantes e conceitos com autores variados,…

Neste trabalho irei apontar o ponto de vista de Idalberto Chiavenato e Stephen Robbins, em relação a Motivação, Liderança e Conflito. Idalberto Chiavenato – Motivação, Herzberg – A teoria dos dois fatores e Lawler ||| - Teoria da expectação Stephen Robbins - Motivação, irei explorar as teorias de Maslow – Hieraquia das necessidades e McGregor – Teoria X e Teoria Y Motivação - Robbins …

comportamento individual 9- Motivação 10- Stress Gerencial 11- Formação dos grupos. Sua transformação em equipe 12- Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação 13- Organização: seu conceito e relevância 14- Liderança 15- A ética em um mundo Competitivo 16- Percepção/Concepção e comportamento individual 17- A nova administração: conceito e resultados pretendidos 18- A nova administração: indivíduo auto atualizado e/ou feliz 19- A nova administração e a responsabilidade social. 20-…

investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. O comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. Já para Stephen P. Robbins, na definição de Comportamento Organizacional é quando a unidade…

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional é o ato de se estudar seres humanos dentro das Organizações. Visa elaborar formas mais adequadas de motivação para os funcionários, ao mesmo tempo em que dá lucros para a empresa. Seu contexto engloba algumas outras disciplinas, dentre elas, Psicologia, Sociologia e Administração em Geral. É, em suma, a compreensão do ser como único ou como um todo, parte da organização. Podemos dizer que o Comportamento…

RELATÓRIO FINAL – SITUAÇÃO PROBLEMA 2 1. Definição do Problema O problema definido foi: Como a má liderança pode afetar o comportamento dos funcionários? Focamos a pesquisa em modos de liderança e métodos de motivação. 2. Conceitos Relevantes Segundo Drucker (1999), para construir uma liderança deve se seguir 5 passos. O primeiro passo de um líder é saber liderar a si mesmo, pois para que os outros confiem em você é necessário ter auto confiança. Além de ter as características de…

Sistêmica. | |4- Um mundo em Mudança | |5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações | |6- O novo contexto e o Indivíduo: A aquisição de novos Conhecimentos como forma de Sobrevivência | |7-…