Stephen P Robbins 11 Ed

Sumário Sumário 2.OBJETIVOS 8 2.1 OBJETIVO GERAL: 8 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 8 3.JUSTIFICATIVA 9 4. MÉTODOS 10 5.REFERENCIAL TEÓRICO 11 5.1 MOTIVAÇÃO 11 6.TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES, DE MASLOW 13 7.SATISFAÇÃO 15 8.CAUSAS DA SATISFAÇÃO NO TRABALHO 16 9.TEORIA X - TEORIA Y 18 10.TEORIA DA MOTIVAÇÃO-HIGIENE 19 11. ORÇAMENTO 20 12. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 20 11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 12. RESULTADOS ESPERADOS 25 TEMA: MOTIVAÇÃO DELIMITAÇÃO DO TEMA:…

.......................................................................................... 07 2.1.1 CONCEITOS DE LIDERANÇA ........................................................................ 11 2.2.1 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA ......................................................................... 11 2.2.2 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA ........................................................................ 12 2.2.3 LIDERANÇA LIBERAL ....................................................................

IDENTIFICAÇÃO E ESCOLHA DO PROBLEMA 10 6.1 Problema de Pesquisa 10 6.2 Justificativa e relevância do tema: 10 7 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................................11 7.1 Fatores determinantes da motivação no trabalho........................................11 7.2 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow....................12 7.3 Teoria das…

|Texto autoral do 1° desafio |Página 07 | |Etapas de resolução do 2° desafio |Página 11 | |Texto autoral do 2° desafio |Página 13 | |Curso: Tecnologia em Marketing

2.3 - Competências e Capacidades de Liderança 6 3 - Formação de Equipe 7 3.1 - O Processo de Formação e Desenvolvimento da Equipe 7 3.2 - Espírito de Equipe 8 3.3 - Conflitos em Equipes 8 Conclusão 10 Referências Bibliográficas 11 Introdução Neste trabalho falaremos um pouco sobre motivação, com as suas teorias, tema muito abordado atualmente na expectativa que na sua aplicação seja alcançados resultados e metas acima do estabelecido

Cada um deles tem suas metas especificas, e, em grande parte, é sua capacidade de liderança que esta sendo considerada quando se avalia o sucesso ou fracasso dos grupos que eles comandam, bem como o grau de realização daquelas metas. (MAXIMIANO, 1995, p.357) Há lideres para o bem e para o mal. Adolf Hitler é um exemplo que se destacou no mundo contemporâneo. Seu idealismo transformou o mundo e levou muitas pessoas a compartilharem a sua filosofia. E todos pagaram um preço. Em…

Organizacional. 1ª ed. Porto Alegre: ICDEP, 2008. Bibliografia Básica Unidade: Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra (FTS) 1) ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. 2ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2008. 2) BERGAMINI, CECÍLIA W.. Psicologia Aplicada a Administração de Empresas Psicologia do Comportamento Organizacional. -. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra (FTS) 1) MORGAN, Gareth. Imagens da…

esquecidas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1996. v. 1 ISBN 85-224-1367-3 GRIFFIN, Ricky W.; MOORHEAD, Gregory. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Ática, 2006. 467 p. (Ática Universidade) ISBN 85-08-10612-2 MASLOW, Abraham H. O diário de negócios de Maslow. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. 323 p. ISBN 85-7303-379-7 Bibliografia Complementar SROUR, Robert Henry. Poder, cultura e ética nas organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998. 337 p. ISBN 85-352-0269-2 ROBBINS,…

liderança de acordo com a situação e a reação que ele irá ter a cada momento da sua carreira profissional, qual será a sua atitude, isto varia muito de acordo com seu ambiente de trabalho, as suas metas, as pressões do dia a dia. Segundo Minicucci (2007, p.287): Define liderança como influencia interpessoal numa situação, por intermédio do processo de comunicação, para que seja atingida uma meta, ou metas especificas.A liderança sempre envolve influência por parte do líder…

satisfeitos e produtivos com visão para o futuro, é uma ferramenta humana em prol do homem. Abordagem de comportamento organizacional por STEPHEN P. ROBBINS: Comportamento organizacional se define como um campo que estuda os indivíduos em seu ambiente de trabalho, preocupando-se com o que eles fazem e como esse comportamento afeta a organização. Robbins define ainda executivo e administradores como pessoas que supervisionam as atividades das outras que são responsáveis pelo alcance…