Stephen P Robbins 11 Ed

Definição 1 - John A. Wagner & John R. Hollenbeck (2006): Comportamento Organizacional é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Definição 2 - Robbins, Stephen P. (2005): Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia

com que as organizações trabalhem mais eficazmente. O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desenvolvimento das empresas. Robbins, Stephen P., 1943-Comportamento Organizacional; 11.ed.-São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. QUESTÕES O aluno deverá escolher um caso organizacional real, de sua vivência ou de seu conhecimento onde: 1. Deverá elaborar um texto apresentando este caso real;…

aplicações. 4 OS TRÊS ESTÁGIOS DA MUDANÇA O processo de mudança não é estático, ele sofre alterações que influenciam de forma direta e indiretamente o comportamento da parte ou de toda a organização dependendo do tipo da mudança. Conforme (Robbins, 2010) os três estágios da mudança são: Descongelamento: basicamente significa que nossas ideias velhas é preciso ser colocadas de lado para que as novas possam ser aprendidas. nesta etapa pode ser observada a ignorância de colocar…

recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos". Djalma, 2002, p. "é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.” Chiavenato, p.85. Modelo organizacional corresponde a uma determinada estrutura…

é a líder nos Estados Unidos. Ela entrega 10 milhões de encomendas por dia e tem receitas anuais de 19,6 bilhões de dólares, ou duas vezes o valor das receitas de sua principal concorrente, a Federal Express. (Fonte: ROBBINS, Stephen P. Administração, Mudanças e Perspectivas, SP, Ed. Saraiva, 2000, pg. 49) Questão: Das alternativas abaixo, a que representa a função de Planejamento da UPS é: os motoristas devem seguir exatamente os procedimentos fixados pelos engenheiros; A…

automatização [De automatizar + -ção.] S. f. 1. Ato ou efeito de automatizar. 2.V. automação. Inicialmente, cumpre definir adequadamente o que vem a ser automação de processos e qual a diferença, se há, entre automação e automatização. Para Robbins (1999) automação é “Uma mudança tecnológica que substitui pessoas por máquinas. Começou na Revolução Industrial e continua como uma opção de mudança hoje. Exemplos de automação são a introdução de triagem automática de…

...........7 2. PROBLEMATIZAÇÃO............................................................................................10 3. JUSTIFICATIVA.....................................................................................................11 4. OBJETIVOS...........................................................................................................12 4.1 OBJETIVO GERAL...............................................................................................12 4

principalmente quando se trata de cancelar esse ou aquele produto de uma linha de produção, que supostamente dá prejuízo, excluir fornecedores sem prévia negociação, ou ainda demissões de empregados, conforme o autor (Ávila, C. Alberto de; 2011 p.25): “Ao buscar entender o processo de desenvolvimento da ciência contábil, você não pode esquecer que de tal evolução norteia-se pelas necessidades do ser humano de implementar controles em suas posses.” A contabilidade fornece dados…

............................................................................. 10 4.3. Insatisfação por parte dos funcionários.................................................................. 11 4.4. Consequências para a empresa.............….............................................................11 ANEXO 5. Plano de Atividades. 3 1. INTRODUÇÃO Atualmente, o absenteísmo, é uma situação comum. Mas é um problema bastante critico e complexo para os administradores e…

11/03/15 Introdução a Administração Faculdade Santa Helena Graduação em Administração Prof. Dr. Osíris Cunha Fernandes Apresentação • Prof. Osiris Cunha Fernandes – Doutor em Administração (UFPE) • Áreas de interesse – MarkeJng; Empreendedorismo; Gestão de Inovação; E-­‐Government; Teoria do Discurso; Estudos Culturais. • E-­‐mail – osiriscunha@hotmail