Rh Bohlander

avanço tecnológico e a necessidade de manutenção e ganho de competitividade no mercado, a questão que se coloca é como se ter uma gestão de recursos humanos (RH) adequada à esta nova demanda marcada por características como criação e transferência intensiva de conhecimento através da organização. Assim, há que se entender qual é o papel da gestão de RH nesta nova situação chamada de era ou sociedade do conhecimento. Este trabalho preocupa-se com entendimento sobre as etapas…

com a organização, saber trabalhar em equipe, gerenciando conflitos e interesses simpatia e empatia, ética e transparência, iniciativa e criatividade. Referencias BOHLANDER, George; SNELL, Scot e SHERMAN, Arthur. Administração de RH. Thomson BOUDREAU, J E MILKOVICH, G. Administração de RH. Atlas, SP, 2000. DUTRA, Joel – Gestão de Pessoas – Editora Atlas, SP, 2002. RESENDE, Enio - Remuneração e Carreira Baseadas em Competências e Habilidades, Qualimark, RJ, 2002.

na declaração dos conhecimentos, habilidades (falar inglês, lidar com planilha EXCEL, etc...) e capacidades exigidas da pessoa que executa o trabalho. Ex: Departamento de RH na cidade de Sorocaba, as especificações do cargo para analista de pessoal sênior incluem: 1. Graduação em curso universitário com ênfase em RH. 2. 3 a 5 anos de experiência em análise de cargos e remuneração de funcionários. 3. 2 anos de experiência em desenvolvimento de sistema de remuneração. …

comercialização, dentre outros. A importância das pessoas na empresa é indiscutível, uma vez que elas são essências para o desenvolvimento das atividades desempenhas e principalmente na utilização do seu conhecimento, das suas habilidades e atitudes. Para Bohlander, Snell e Sherman (2005) as empresas podem alcançar vantagens competitivas a partir do gerenciamento dos seus funcionários, desde que aprimorem a eficiência ou efetividade na empresa, quando seus conhecimentos e competências…

é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de RH as oportunidades de emprego que pretende preencher. Para o recrutamento tornar-se eficaz é necessário atrair uma quantidade suficiente de candidatos para que o processo de seleção de pessoas tenha um bom funcionamento (CHIAVENATO, 2004). …

14 Quadro 3 - Outras formas de remuneração......................................................................16 Resumo O objetivo neste trabalho é apresentar um pouco da evolução dos recursos humanos (RH) no decorre do século, sua importância para organização como parte estratégica e mostrar as possíveis ferramentas utilizadas na gestão estratégica de recursos humanos, tão trabalhado atualmente dentro das organizações, embora maioria das…

consequentemente a organização vai entender mais os desejos do seu público alvo. 3 PLANO DE AÇÃO A empresa deve elaborar os planos de ação de RH para atender às necessidades do Plano Estratégico. Cada plano de RH deve ser detalhadamente elaborado e verificada sua coerência com os objetivos estratégicos da corporação. Esses planos podem ser:  política de RH;  planos de treinamento/desenvolvimento;  planos de: recrutamento e seleção, integração, mudança cultural da empresa,…

importância da descrição e análise de cargos na estratégia e na gestão de RH´s; • Escolher a técnica de análise de cargos adequada para uma variedade de actividades de RH´s; • Identificar as tarefas realizadas e as técnicas solicitadas num determinado cargo; 4 Análise de cargos Síntese Teórica INTRODUÇÃO Os procedimentos relacionados com a formulação estratégica e com a implementação estratégica, bem como o papel dos RH´s em cada um desses processos foram o objecto de…

eficiente do profissional de secretariado executivo. Em termos metodológicos tratou-se de uma pesquisa bibliográfica para embasamento teórico sobre o assunto. Após este estudo constatou-se que é muito importante que o secretário tenha conhecimento em RH devido ao fato deste profissional ser o elo entre o executivo e os demais colaboradores da organização, interligando os setores e buscando melhor qualidade de vida no trabalho, portanto em constante contato com a gestão de pessoas.…

Gestão de Pessoas: Subsistemas de RH Recrutamento e Seleção Gestão de Pessoas: Subsistemas de RH Recrutamento e Seleção Trabalho apresentado na cadeira de Gestão de Pessoas do Centro Universitário La Salle, com a finalidade de conclusão da matéria. Orientação: Prof.ª. Lília Sabrina da Cunha Canoas, 2014. Anexos Dinâmica de Grupo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .