Plano de treinamento

[pic]

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

STÃO DE PESSOAS: CONTRIBUIÇÕES ADVINDAS DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO EM UM PROCESSO PRODUTIVO

Belo Horizonte
2012
DEVALNI PEREIRA LIMA
EDERSON SÁ ALMEIDA MORAIS

GESTÃO DE PESSOAS: CONTRIBUIÇÕES ADVINDAS DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO EM UM PROCESSO PRODUTIVO

Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração de Empresas da Faculdade de Minas como requisito parcial à disciplina Trabalho de Conclusão - TC.

Orientador: Prof. Msc. Edson Moura da Silva

Belo Horizonte
2012
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 PROBLEMATIZAÇÃO 4
3 OBJETIVOS 5
4 METODOLOGIA 6
5 REFERENCIAL TEÓRICO 7
5.1 A IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS PARA AS ORGANIZAÇÕES 7
5.2 GESTÃO RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DE PESSOAS: fundamentação teórica 8
5.3 SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS 9
5.4 TREINAMENTO 9
5.4.1 Fases do Treinamento 10
5.4.2 Tipos de treinamento 10
6 CRONOGRAMA 12
REFERÊNCIAS 13
1 INTRODUÇÃO

No cenário atual, as organizações procuram profissionais cada vez mais capacitados, uma vez que, com a globalização e um mercado sem fronteiras econômicas, tornou-se imprescindível buscar meios de aperfeiçoar e ampliar o seu negócio, como forma de se tornar e manter-se competitiva no meio em que está inserida. Diante deste contexto, as pessoas passam a ocupar um papel estratégico nas organizações, pois fornecem o suporte necessário na superação dos desafios e alcance dos objetivos. Uma vez que, os colaboradores desde que bem treinado e com conhecimento de mercado, tornam-se uma ferramenta imprescindível para alcançar as metas organizacionais. Dessa forma, o treinamento tem como objetivo aprimorar o desenvolvimento profissional do indivíduo dentro de uma organização, resultando num melhor desempenho de suas funções e buscando a capacitação e o aperfeiçoamento dos