Requesitos do cargo
Na segunda metade do século XX, surgiram evidências de que valia a pena – inclusive do ponto de vista financeiro - dar autonomia aos funcionários e valorizar mais a eficiência da equipe do que a individual. Essas tendências, aliadas à veloz substituição do trabalho manual pelo intelectual, fizeram com que aquela vinculação entre análise de cargos e estudos de tempos e movimentos acabasse abandonada.
Hoje, a análise de cargos continua sendo uma ferramenta básica da administração de recursos humanos; contudo, ela se tornou muito mais flexível e abrangente, podendo inclusive incorporar conceitos bem avançados, como a gestão por competências.
Cargo: é composto por um grupo de atividades e deveres relacionados. Devem ser claros e distintos no que se refere a outros cargos para minimizar desentendimento e conflitos e permitir que os funcionários identifiquem o que se espera deles.
Para alguns cargos, podem ser necessários diversos funcionários, cada um ocupando uma posição ou função distinta.
Posição ou função: implica diferentes deveres e responsabilidades desempenhados por um único empregado.
Ex: na biblioteca de uma cidade, quatro funcionários (quatro posições) podem estar envolvidos no atendimento ao público, mas todos têm o mesmo cargo (bibliotecário).
Família de cargos: Um grupo de cargos individuais com características semelhantes.
Especificação de cargo: (usado pelos recrutadores) Os recrutadores de uma empresa precisam conhecer as especificações de cargo para as posições que eles devem preencher.
Especificação de cargo consiste na declaração dos conhecimentos, habilidades (falar inglês, lidar com planilha EXCEL, etc...) e capacidades exigidas da pessoa que executa o trabalho.
Ex: Departamento de RH na cidade de Sorocaba, as especificações do cargo para analista de pessoal sênior incluem:
1. Graduação em curso universitário com ênfase em RH.
2. 3 a 5 anos de experiência em análise de cargos e