Pim - recursos humanos
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. Recrutamento e seleção 4
3. REALIZAÇÃO PESQUISA SALARIAL 6
4. LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 8
5. Realização de um plano de auditoria 9
6. CONCLUSÃO 11
7. REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO
Tem sido crescente a disseminação de iniciativas em gestão do conhecimento nas organizações, sobretudo impulsionadas pelo avanço tecnológico e a necessidade de manutenção e ganho de competitividade no mercado, a questão que se coloca é como se ter uma gestão de recursos humanos (RH) adequada à esta nova demanda marcada por características como criação e transferência intensiva de conhecimento através da organização. Assim, há que se entender qual é o papel da gestão de RH nesta nova situação chamada de era ou sociedade do conhecimento. Este trabalho preocupa-se com entendimento sobre as etapas para que os membros das organizações estejam engajados com este novo momento e modelo de gestão, buscando o entendimento da importância e do papel que a gestão de RH pode desempenhar observando a sua contribuição para as mudanças organizacionais que se fazem necessárias.
Denominação e forma de constituição;
Dados e fatos relevantes da origem da organização;
Natureza e ramo de atuação; A FRIOAR trabalha com os principais fabricantes de equipamentos, nacionais e importados, com suporte tecnológico mundial, mão – de – obra qualificada, além do acompanhamento profissional em todas as etapas.
Especializada em Fabricação, Tratamento e manutenção de ar Condicionado Industrial.
A empresa atua em várias fábricas, setor siderúrgico e setores de papel e celulose.
Setores de Atuação:
Papel e celulose
Siderúrgico
Petroquímico
Comercial
Telecomunicação
Construção civil
Metalúrgico
Saúde
Informação sobre o porte da empresa;