Rh Bohlander

Paulo. “Na realidade, as avaliações de desempenho são uma das ferramentas mais versáteis de que os gerentes dispõem. Elas servem a vários propósitos, que beneficiam tanto a empresa quanto o funcionário cujo desempenho está sendo avaliado.” (BOHLANDER, SNELL e SHERMAN (2003), no livro Administração de Recursos Humanos, Página 214). 2. Referencial Teórico 2.1. A Avaliação de Desempenho Anteriormente pensava-se que o departamento de pessoal era totalmente responsável por avaliar…

Desta forma, os colaboradores possuem a vantagem de escolherem os benefícios que mais lhes interessam.Vilas Boas e Andrade (2009) afirmam que os benefícios sociais atendem normalmente a dois objetivos: aos da organização e dos indivíduos. Para Bohlander e Snell (2010, página 408), “os benefícios servem para acomodar as necessidades individuais dos funcionários”. O salário pago em relação ao cargo ocupado constitui somente uma parcela do pacote de compensações que as empresas costumam…

atingir suas metas estratégicas e operacionais(BOHLANDER;SNELL;SHERMAN,20003) Segundo Robbins(2005) para a construção de uma equipe, primeiramente deve-se selecionar pessoas que já possuam as habilidades interpessoais de relacionamento em grupo, ou que estejam dispostas a desenvolvê-las. O fato é que a geração Y tem sido tão clara sobre suas expectativas que as empresas estão começando a tomar atitudes sobre isso. Mudando suas políticas de RH para atender a esses jovens,…

Professora Inez Maria de Fátima Robert. Joinville – SC 2012 PROJETO DE ESTÁGIO Neste capítulo será apresentado o projeto de estágio que servirá como guia para os próximos capítulos deste trabalho acadêmico. 1.1 Assunto RH – Motivação. 1.2 Tema A motivação da equipe de trabalho da Analú Móveis Ltda. 1.3 Problema Toda Empresa para ser bem sucedida precisa estar atenta às necessidades de seus profissionais e, dentro do possível,…

forma o RH não tinha tanta importância dentro das organizações, mas na atualidade isso mudou muito, com isso desenvolveram vários estudos sobre as organizações e funcionários tais como a hierarquia das necessidades de Maslow e as teorias Douglas McGregor de nominadas teorias Y e X com isso um estudo mais avançado sobre liderança, motivação, administração entre outros estudos. Durante a revolução industrial o setor que se destacava nas organizações era o da tecnologia, mas nos dias atuais…

terceirização e redes de subcontratação. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, mar/abr 1995. BELLO, José Luiz de Paiva. Metodologia Científica. Rio de Janeiro. 2004. Disponível em www.pedagogiaemfoco.pro.br/met01.htm. Acessado em 06/05/2007. BOHLANDER, G.W. SNELL, S. Administração de Recursos Humanos. 1 ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning,2005. FARIA, A. Terceirização: um desafio para o movimento sindical. In: MARTINS, H. H. T. S.; RAMALHO, J. R. (Orgs.).…

2010 3 RESUMO Este trabalho acadêmico tem por objetivo analisar as praticas das disciplinas abordadas neste bimestre. Contar com um bom planejamento de suprimento de mão de obra onde a provisão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, ter um processo de recrutamento de pessoas bem definido e uma gestão por competência estratégica, e manter a motivação e comprometimento de seus colaboradores são ações fundamentais para a manutenção de uma empresa no mercado, cada vez…

disponível é muito comum que essa divulgação ocorra em sites especializados, ou da própria organização, ou ainda de empresas especializadas em recrutamento e seleção contratadas pela organização. [pic] Fig. 1 – Etapas do Processo Seletivo Fonte: BOHLANDER et al (2005) A seleção estabelece dentre os candidatos qual é o mais apto para o cargo concorrido, essa etapa envolve análises de informações sobre o candidato, informações estas que podem ser adquiridas por…

ambiente de trabalho aos colaboradores surgiu então uma disciplina científica chamada Ergonomia, que de acordo com a Associação Brasileira de Ergonomia (ABERGO, 2012) deriva do grego Ergon [trabalho] e nomos [normas, regras, leis]. Segundo Snell e Bohlander (2010, p.142) “[...] a Ergonomia diz respeito à adaptação de todo um sistema de trabalho – ambiente, máquinas, equipamento e processos – para atender as características humanas”. Atividades rotineiras, trabalhos com equipamentos não…

credibilidade. O setor de recursos humanos é uma área pluridisciplinar que foca as políticas e praticas administrativas da empresa para comandar as pessoas no ambiente organizacional. A sua estrutura varia de acordo com as necessidades de cada empresa. O “RH” é responsável pelas atividades referentes ao ingresso, permanência e saída das pessoas na organização, refere-se à maneira como as empresas acolhem seu pessoal entre outras funções. As pessoas passaram a ser o principal bem que…