Rh Bohlander

recursos humanos, a empresa adotava o modelo tradicional, com ênfase em administração de RH e não de gestão de pessoas. No entanto, ressalta-se que um plano de gestão de pessoas está sendo elaborado, gerando resultados consistentes para empresa, sobretudo no que diz respeito à rotatividade de pessoal. As informações sobre os funcionários não eram informatizadas. Foi desenvolvido um sistema de Gestão de RH para informatizar e organizar os dados de pessoal: Dados pessoais dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PAPEL DO RH 4 2.1.1 PREVISÃO DE PESSOAL 5 2.1.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 5 2.1.3 RECRUTAMENTO 6 2.1.4 SELEÇÃO 7 2.1.5 ROTINAS PARA ADMISSÃO 8 2.1.6 CONTRATO DE TRABALHO 9 2.1.7 CONVENÇÃO COLETIVA DO TRABALHO 9 2.1.8 DIREITOS DO COLABORADOR 9 3 PLANO DE AUDITORIA 11 3.1.1 AUDITORIA NA ÁREA DE RH E NAS DEMAIS ÁREAS DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 ANEXOS 15 CONTRATO DE TRABALHO A TÍTULO DE

............................................... 16 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ........................................................................ 17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada,…

recursos humanos, por que é notório que este setor surge como um bem-estar social das empresas, buscando atingir suas metas e objetivos a longo prazo, resolvendo a necessidade de seus colaboradores a curto prazo. A maior contribuição que o setor de RH pode dar a sua organização é selecionar corretamente o novo colaborador, suprindo a necessidade da empresa, do contrário, isto poderia acarretar um desgaste e um prejuízo incalculável à organização, bem como desperdícios inimagináveis, se…

ocupacionais, níveis organizacionais, compensação e movimento de pessoas. Bohlander, Snell e Sherman destacam que: Nas empresas de hoje, os indivíduos são responsáveis por iniciar e gerenciar o próprio planejamento de carreira. A empresa é responsável pelo fornecimento de informações sobre sua missão, políticas e planos e deve fornecer suporte para auto avaliação, o treinamento e desenvolvimento do funcionário. (BOHLANDER, SNELL e SHERMAN, 2003, p.179) Para Balassiano e Costa…

-Síntese Final ...................... ...................... ...................... ......................8 5.1 Análise do grupo ...................... ...................... ...................... .......................8 - Calcular os indicadores de RH ...................... ...................... ...................... .......8 -Recrutamento e Seleção ...................... ...................... ...................... ................9 -Treinamento e Desenvolvimento…

da sustentabilidade está em construir novas estratégias de ação que resgatem valores básicos compatíveis com a ética e o respeito à dignidade humana. E a gestão de RH torna-se fragilizada, no sentindo de compatibilidade de suas ações com o discurso da sustentabilidade. O objetivo do estudo foi analisar as ações de Recursos Humanos (RH) desenvolvidas em organizações sustentáveis, à luz do Global Reporting Initiative (GRI) e da Administração Renovada. A estratégia de pesquisa adotada foi de estudo

ótica dos empregados das diversas áreas. Dentro do estudo foram realizadas 39 entrevistas com líderes e subordinados. Quanto aos resultados, inicialmente, verificou-se que apesar da literatura defender um perfil inovador e estratégico para a área de RH, considerando suas transformações para a valorização do profissional como alternativa para alcançar melhores resultados organizacionais, identificamos que a prática do trabalho em equipe carece de aprofundamento no estudo de suas…

EMPLOYABILITY CAREER MANAGEMENT: A CASE STUDY Bruna Fialho Silva2 e Greice de Bem Noro3 RESUMO Evidencia-se, atualmente, a forte expansão do papel da área de gestão de pessoas nas organizações, tendo em vista que as decisões sobre Recursos Humanos (RH) possuem significativa relevância para a sobrevivência das organizações. Sendo assim, o atual contexto exige profissionais cada vez mais preparados e conscientes de sua atuação e o termo empregabilidade traz elementos essenciais para se…

desenvolvimento de cada item: LINHA DE PESQUISA: ADMINISTRAÇÃO DE DEPARTAMENTO PESSOAL Parte teórica – Fundamentação Teórica Disciplina: Gestão em Recursos Humanos Temas: Administração Estratégica e Gestão Estratégica de RH (Políticas de RH e seus subsistemas, a função do administrador de Recursos Humanos). Disciplina: Psicologia e Comportamento Organizacional Temas: Motivação no ambiente Organizacional (conceito de motivação e teorias) Disciplina:…