Relev ncia no planejamento dos processos de RH

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PAPEL DO RH 4
2.1.1 PREVISÃO DE PESSOAL 5
2.1.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 5
2.1.3 RECRUTAMENTO 6
2.1.4 SELEÇÃO 7
2.1.5 ROTINAS PARA ADMISSÃO 8
2.1.6 CONTRATO DE TRABALHO 9
2.1.7 CONVENÇÃO COLETIVA DO TRABALHO 9
2.1.8 DIREITOS DO COLABORADOR 9
3 PLANO DE AUDITORIA 11
3.1.1 AUDITORIA NA ÁREA DE RH E NAS DEMAIS ÁREAS DA EMPRESA 11
4 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 14
ANEXOS 15
CONTRATO DE TRABALHO A TÍTULO DE EXPERIÊNCIA 15

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo investigar a importância do planejamento nos processos de RH dentro das organizações, e destacar essa importância como coadjuvante no sucesso das empresas.
Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de forma sustentável e continua. Este é o grande desafio para o RH, saber agir estrategicamente, gerindo pessoas, mensurando resultados e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às praticas adotadas.
A proposta é mostrar que a partir da implantação do planejamento estratégico de RH, o gestor da área passa a ter uma postura diferenciada na execução de suas atividades diárias, e passa influenciar positivamente os resultados.

2 DESENVOLVIMENTO
O planejamento de recursos humanos tem como objetivo assegurar que as necessidades de pessoal sejam constante e adequadamente atendidas; é realizado através da análise de fatores internos e fatores no ambiente externo. As atividades do Planejamento Estratégico de RH têm assumido cada vez mais, uma posição de destaque frente aos desafios do negocio e à estratégia das organizações, pois a forma com que as empresas direcionarão seus recursos humanos será sempre um fator