Relev ncia no Planejamento dos Processos de RH

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................7

4 REFERÊNCIAS.........................................................................................................8

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH, mostrando em cada disciplina estudada neste período, a importância de um bom planejamento para termos bons resultados para os setores da organização.
Devemos relevar que, mesmo com o planejamento nem sempre tudo sairá da maneira correta, mas a probabilidade dos resultados serem melhor é bem maior.

2 DESENVOLVIMENTO As pessoas mudam a partir das experiências que recebem durante a vida, com isso as empresas também são obrigadas a mudar seus contextos. Digamos que a mão-de-obra, não é mais considerada apenas um recurso para o desenvolvimento empresarial, mas passou a ser valorizada, pois são responsáveis por gerenciar as ações empresariais. Passando-se assim a dar mais importância na qualificação dos colaboradores, gerando grandes resultados nos termos produtividade e qualidade.
Algumas características são essenciais para a introdução no mercado de trabalho, e são essas características que as empresas normalmente buscam para a contratação de um novo profissional, dentre elas encontramos flexibilidade, iniciativa, pro atividade, e foco nos resultados. Mas não são descartados os profissionais com apenas uma dessas competências, visando sempre o treinamento e a qualificação pela empresa do mesmo.
O planejamento estratégico é necessário para viabilizar o entrosamento em todas as áreas envolvidas pelo Recursos Humanos, sendo ferramenta importante para que os processos sejam finalizados com perfeição. No