Artigo De GP I REVISADO E COMPLETO

A TERCEIRIZAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Domingos Sávio Saraiva Vieira1
Francisco Joaquim Fernandes Neto
Marcos Huendson Alves da Cunha
Pablo Augusto Pedrosa Rangel Pereira
Inácia Girlene Amaral2

Introdução
Na atualidade, com o avanço tecnológico e com surgimentos de novas empresas, faz-se necessária, por parte das empresas, uma busca constante de inovações e planejamentos que lhes assegurem uma vantagem competitiva no mercado onde estão inseridas.
Ter bons candidatos e selecionar os melhores. Missão essa adotada por empresas de qualquer ramo, mas que acaba sendo muito mais difícil do que parece. As exigências do mercado só crescem, assim como a competitividade e a incessante busca por superávit mercantil, tudo apoiado no mundo deveras capitalista em que vivemos. Em nosso artigo, abordaremos o ponto-chave de todo o processo de escolha de trabalhadores, que é o "recrutamento de pessoas"; atuaremos, especificamente, na parte da terceirização.
“Recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego”. (Milkovich e Boudreau, 2000, p.162). Primeiramente, deve-se fazer uma pesquisa de campo, com o objetivo de avaliar onde anunciar, para que a organização atraia o tipo de candidato que ela realmente pretende, dentro de um recrutamento externo. Com o passar do tempo, a empresa também poderá simplesmente remanejar seus funcionários, o que é o recrutamento interno. A marca de ambos é o aperfeiçoamento, pois é aí que será medido o grau de capacidade do candidato para participar da empresa, suas vantagens e desvantagens, dentro de uma avaliação, a qual também será estudada minuciosamente em nosso artigo.
Algumas fontes de recrutamento podem ser: apresentação espontânea, através de funcionários, intercâmbios com outras companhias, escolas, associações científicas e de ex-alunos, classificados em