Trabalho Contabilidade

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Curso superior de Administração

Atividade Desafio Profissional
Disciplina: Teorias da Administração e economia
Profa: Ma. Grasiele A. Lourenço
Prof(a) orientadora: Patrícia Salomon Vazata

Marcos Vinícius Scherer RA: 9615495677
Jeferson Alves Almeida RA: 9615495759

Sete Quedas – MS
15-Setembro-2014
Publicação

Características especificas para o cargo:

Competências e habilidades deficitárias:
Habilidades deficitárias
Paulo
Iran
Argumento
Ampliar Conhecimento
-
X
Iran não aceita opiniões divergentes, logo ele não consegue criar uma nova linha de raciocínio. Ele segue sempre os mesmos métodos.
Comunicação
X
-
Paulo tem dificuldades de passar informações claras. Ele tem dificuldades de dialogar com os demais. Porque ele tem certa timidez de natureza, ele se sente desconfortável.
Ter espirito critico
X
X
Ambos têm visão fechada, atendendo apenas as ideias do pai.
Inovação
X
X
Ambos deveriam ter espirito critico para assim poder inovar.
Liderança
X
X
Eles têm dificuldades de liderança devido a falta de experiência na gerencia. Tendo em vista que ambos sempre seguiram ordens e não tomavam decisões por si próprios.

Definições da substituição do gerente geral “Dr. João”
Natureza proativa
Deve ser postergada a saída do atual gerente geral até se encontrar um novo gestor.
Ambos Paulo e Iran estão despreparados para serem um novo “líder” da empresa. Inclusive Paulo tem problemas de características de expressão como foi citado na tabela acima;
Logo é melhor buscar um profissional que atenda as necessidades especificas da empresa: Ampliar conhecimento, Comunicação, Ter espirito critico, Inovação e Liderança;
Este profissional pode estar dentro da própria empresa. Inclusive julgamos ser melhor um profissional da casa devido a facilidade na comunicação e no conhecimento tanto no setor de bebidas quanto nos funcionários e suas habilidades gerais.
Por tanto se conclui que baseado nas características