Rh Bohlander

Escritório Assistente Administrativo Supervisor Gerente Administrativo No movimento Horizontal, a mudança de cargo é feita para os níveis equivalentes da função: Recepcionista Analista de RH Jr Secretária Jr Analista de RH Pl Secretária Pl Coordenadora Treinamento Para que serve Um plano de carreira é feito para facilitar a tomada de decisões dos gestores e das pessoas e proporcionar a visualização das oportunidades de crescimento…

vista em desempenhar as tarefas necessárias para alcançar os objetivos da organização. (GIL, 2009). 3.1 CONCEITOS E FINALIDADES DO TREINAMENTO A conceituação de treinamento apresenta significados diferentes. Antigamente, alguns especialistas em RH consideravam o treinamento um meio para adequar cada pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente passou-se a ampliar o conceito, considerando o treinamento um…

custos esses que não ficam apenas relacionados a causas trabalhistas, mas principalmente pelo fato e atrapalhar na sua produtividade ocasionando os demais custos que envolvem uma organização produtiva. 5.1. Processos de Seleção Segundo Bohlander, Snell, Sherman (2009) a seleção é um método contínuo, a quantidade de etapas de seleção e suas sequências irão modificar, não somente como organização, mas também com o tipo e o nível de cargos a serem preenchidos. Nem todos os…

vem com muito destaque, transformando chefes em líderes, funcionários em colaboradores, demissão e aperfeiçoamento e lucro como consequência de um objetivo comum e não o alvo principal. Veremos então nesse trabalho a visão de uma futura Gestora em RH para modificações nesse Restaurante, obedecendo os princípios de Psicologia Organizacional, Comportamento Clima e Cultura e Gestão de Pessoas. ATIVIDADE INTERDICIPLINAR Estamos vivenciando uma geração, mais exigente de uma…

dependente da Gerência de Recursos Humanos do Ceará, no que diz respeito às pessoas e subordinada ao Rio de Janeiro, onde está localizada a sua sede, no que se refere às demais questões. 3.2 Objetivos do Setor Os principais objetivos do setor de RH da Unidade Estadual IBGE Piauí é recrutar, treinar, monitorar e avaliar o desempenho dos seus servidores, efetivos e contratados temporariamente, além de resolver questões de ordem trabalhista (admissão, desligamento, concessão de…

área devem compreender que a importância das atividades de recrutamento, seleção e retenção de funcionários, tornam-se essenciais. Para que este processo ocorra de maneira eficaz, há a necessidade de um bom planejamento de recursos humanos que para Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.325), “é o processo de antecipar e fazer provisão para a movimentação das pessoas – admissão e demissão, promoções e transferências”. De acordo com Chiavenato (2000), existem cinco processos básicos na…

e ecológicas. Numa época em que a informação é disponibilizada para todos em tempo real, as organizações só conseguirão sobreviver, se souberem usar esta informação de uma maneira que possibilite tomar decisões acertadas. Assim, faz-se necessário o RH (Recursos Humanos) acompanhar essas mudanças, para auxiliar a organização no processo de gestão de pessoas e na gestão do conhecimento. É preciso que este seja activo e participante, competente e estratégico com relação à gestão de…

(2006) o treinamento fornece meios que além de facilitar a aprendizagem, orienta de maneira positiva para que as pessoas desenvolvam seus conhecimentos, atitudes e habilidades beneficiando o todo. 10. referências bibliográficas BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott A.; SHERMAN, Arthur W. Administração de recursos humanos. São Paulo, SP: Pioneira, 2003. BOOG, Gustavo G. Manual de treinamento e desenvolvimento. 2. ed. São Paulo, SP: Makron Books do Brasil, 1995. CERVO, Amado…

que é imprescindível o controle da vida funcional dos empregados, com vistas à avaliação de desempenho, treinamento, remuneração, controles de frequência, entre outras tarefas específicas. Já a administração de Recursos Humanos na visão de Snel e Bohlander (2009), cuida da parte referente ao desenvolvimento das pessoas que pertencem à organização. Isto quer dizer que ela não cuida somente da remuneração, da avaliação ou do treinamento das pessoas, mas do seu desenvolvimento como um…

acontece através de políticas e práticas a serem desenvolvidas por meio de programas específicos para as organizações. O desafio em reter bons profissionais começa em identifica-lo durante processo de seleção ou no ambiente geral da empresa. O papel do RH estratégico é estar atento ás expectativas desses colaboradores a fim de que eles se sintam satisfeitos e como partes integrantes das empresas. Encontrar profissionais que estejam alinhados com as organizações e retê-los, assim como os…