Processos internos

PROCESSOS INTERNOS- RECURSOS HUMANOS
Janete Brito
Michele Lopes
Robson Ramos
ORIENTADORA: Prof.ª KÁTIA MENDES
Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI
Curso Bacharelado em Administração, Turma ADG 0516.
30/06/2014

Resumo

O processo de recrutamento e seleção é fundamental para o bom desempenho da organização, atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações vem percebendo que o diferencial da competitividade é o seu capital intelectual. A alta competição entre as empresas e a pressão pela mudança e adequação constante para acompanhar o mercado, exige cada vez mais profissionais qualificados e dinâmicos que se adequem a cultura da empresa. Somente é possível para as organizações que estimulam e investem no desenvolvimento dos seus colaboradores e criam oportunidades para o seu crescimento profissional. Este trabalho tem como objetivo analisar as formas utilizadas para o recrutamento e seleção de pessoas, qual a sua importância estratégica nas organizações.

Palavra- chave: Processo interno (Recrutamento e Seleção)

1. Introdução

...Para o recrutamento e seleção, a gestão de pessoas é a área mais importante e complexa em qualquer organização e se a empresa deseja pessoas competentes e comprometidas à estratégia não pode ser algo pré-elaborada, ela deve nascer do seio de seus membros, somente assim brotará o comprometimento e o entusiasmo necessário para colocá-la em prática.
...A empresa deve definir o perfil do cargo e a necessidade atual e futura da empresa, o recrutamento de pessoas deve-se basear-se em três pontos básicos: Rapidez, Economia e Qualidade Assim a escolha dos métodos e recursos a serem utilizados devem ser os mais econômicos, rápidos e que possam obter pessoal da maior qualidade possível, o local de divulgação da oportunidade de emprego também contribui para a facilidade e rapidez no processo de seleção. Um processo de seleção falho pode acarretar uma série de danos, perca de tempo e dinheiro para