Recompensa Organizacional

1- Características dos funcionários X e Y TEORIA X O ser humano não gosta de trabalhar, e trabalha o mínimo possível. As pessoas trabalham mais por dinheiro e recompensas (como diz a escola clássica) e sempre querem maiores recompensas. Empregados evitarão responsabilidades e procurarão receber ordens formais, sempre que possível. A maioria dos trabalhadores põe a segurança acima de todos os fatores associados ao trabalho, exibindo pouca ambição. Se preocupavam com a segurança…

* Ecletismo da teoria clássica. * Super valorização dada ao elemento humano na organização. CENTRALIZAÇÃO x DESCENTRALIZAÇÃO: De acordo com Taylor, nas organizações as decisões deveriam ser tomadas pelos administradores, nos níveis organizacionais mais elevados, pois estes estariam mais preparados para decidir , assim as descisoes seriam centralizadas. DESVANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO: A. Falta de conhecimento daquele que irá tomar a decisão, pois este está distante da realidade…

tornando-as mais complexas. Através da evolução tecnológica verificou-se que o avanço quanto aos resultados obtidos pelas modernas tecnologias só resultariam em ganhos de produtividade quando conjugados a mudanças no modo de administrar o comportamento organizacional. Assim, visando maiores resultados para empresa através da maximização do desempenho humano a ciência da administração tem sido significativamente enriquecida com vários estudos e teorias motivacionais Um dos grandes…

expectativa e crescimento para as organizações. Esse trabalho foi desenvolvido e baseado em pesquisas bibliográficas dando-nos assim um maior suporte e entendimento para a elaboração relacionado à questão a ser discutida. Palavras-chave: Meritocracia. Recompensa. Benefícios. Motivação 1. INTRODUÇÃO Quando nos deparamos com situações que vivenciamos diariamente no mundo do trabalho, nem imaginamos que existe uma complexa estrutura de gestão por trás desses processos, o tema,…

A ORGANIZAÇÃO E AS RELAÇÕES COM O INDIVÍDUO CULTURA ORGANIZACIONAL Salvador, Agosto 2014 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................... Pag. 1 História da Cultura Organizacional .......................................................... Pag. 2 Origem do Termo.........................

com ênfase nas pessoas. A preocupação com a estrutura das empresas se desloca para os processos e dinâmica organizacionais => Foco no Comportamento. • Trabalhos de Dinâmica de Grupo de Kurt Lewin, contribuições de Chester Barnard - “As funções do executivo” - e Herbert Simon* - “Comportamento Administrativo” - desenharam a abordagem. • Para explicar o Comportamento Organizacional, a teoria fundamenta-se no comportamento individual. Resgata-se, então, os estudos…

atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Iguatemi-MS 2012 Etapa 1 passo 1 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais; A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de…

Traçando um novo perfil do homem ideal para a organização, o homem organizacional, agora desempenhando papéis, e analisando multiplamente a Organização, sob seus diversos aspectos e manifestações, é que se desenvolve a Teoria Estruturalista da Administração, que traça tipos de Organizações, bem como seus objetivos, seu ambiente, sua estratégia, e seus conflitos. Palavras-chave: Estruturalismo. Organizações. O Homem Organizacional. Papéis. Sociedade de Organizações. Estrutura. Relações…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM ESTRURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA ESTRUTURALISTA Objetivos: Identificar as origens da Teoria Estruturalista da TGA; Proporcionar uma análise organizacional sob uma abordagem múltipla e abrangente. Ao final da década de 1950, a Teoria das Relações Humanas, experiência tipicamente democrática e americana entrou em declínio. Essa primeira tentativa sistemática de introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa, através de uma…

justiça organizacional é um aperfeiçoamento da teoria da equidade. A teoria da equidade parte do pressuposto de que as pessoas estão a todo o momento se comparando com seus colegas, seus chefes e seus amigos. Os fatores comparados normalmente são seus esforços e o quanto recebem pelo seu esforço na organização. Quando essa comparação se mostra de alguma maneira desigual, o indivíduo desenvolverá ações corretivas para suprir o que ele considera injusto, promovendo então a justiça organizacional.