recompensando Pessoas

Recompensando Pessoas FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas São Paulo – SP 2013 O processo de Recompensar Antes de tudo, é importante saber o que significa recompensa. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Por sua vez o processo de recompensar pessoas compreende 3 formas: 1 - Remuneração 2 - Programas de incentivo 3 - Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. Se por um lado a recompensa visa incentivar as contribuições das pessoas aos objetivos e à lucratividade da organização, por outro lado, as recompensas afetam os custos laborais. Por isso, é importante compreender os aspectos básicos do desenho e administração do sistema de recompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações são grandes e de variabilidade enorme. Algumas organizações ainda utilizam processos fixos e rígidos, genéricos e padronizados, tradicionais e ultrapassados, enquanto outras lançam mão de processos flexíveis, mais avançados e sofisticados para incentivar e motivar as pessoas que nelas trabalham. Remuneração A remuneração total de um funcionário é constituída de 3 componentes, mas a proporção relativa a cada um dos 3 componentes…

RECOMPENSANDO PESSOAS INTRODUÇÃO A administração contemporânea nos ensina que o valor que os funcionário são capazes de agregar a uma organização afeta diretamente o valor da mesma. Não se considera mais apenas o patrimônio físico e tecnológico Segundo CHIAVENATO, (1999), cresce dentro das empresas a importância do capital intelectual, que significa inteligência competitiva e representa um ativo intangível que esta na cabeça das pessoas (capital humano): são elas que pensam,…

CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO ESTADO DO CEARÁ ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: Curso: O GRANDE DESAFIO DA MODERNIDADE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: o grande desafio da modernidade INSTRUTORA: JACINTA MARIA GRANGEIRO CARIOCA PERÍODO: 12 e 13 de dezembro de 2003 Falar de Recursos Humanos é como falar de do MAR... Uma bela arte da natureza, porém cheia de surpresas e desafios, Aventuras e belezas resplandecentes e inesgotáveis. Conseguir se aventurar nesse…

Síntese: Recompensando Pessoas O processo de Recompensar pessoas Compreende: 1- Remuneração 2- Programa de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra recompensa significa uma retribuição, prêmio ou…

Gestão de Pessoas Recompensando Pessoas Marco Aurélio de Sales Júnior Capítulo 9 - Remuneração • • • • • • • • Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Desenho do Sistema de Remuneração. Conceito de Administração de Salários. Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial. Decorrências dos Salários. Política Salarial. Capítulo 9 - Remuneração Recompensas Organizacionais O processo produtivo das empresas só é viável se houver a…

Recompensando e Mantendo Pessoas Responda o questionário abaixo discriminado. Remuneração. 1. Qual o significado do salário para a organização e para o indivíduo? Organização: O salário representa, a um só tempo, um custo e um investimento. Custo porque o salário se reflete no custo do produto ou do serviço final. Investimento porque representa a aplicação de dinheiro em um fator de produção – o trabalho – como um meio de agregar valor e obter um retorno maior a curto e médio…

Respostas exercício recompensando pessoas 1. É um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. 2. Remuneração nada, mas é do que recompensa dada ao funcionário por atividades realizadas para a organização em questão. As remunerações totais são compostas por 3 componentes: básica, incentivos salariais e benefícios. Básica que é o salário fixo mensal, os incentivos que são os bônus e as…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIA SOCIAL CAMPUS UNIVERSITARIO DA REGIÃO DAS HORTÊNSIAS BACHARELADO EM HOTELARIA ELIZANDRA APARECIDA KERBER GESTÃO DE PESSOAS I CANELA 2015 Modelagem de Cargos Conceito de Cargo Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização. Este condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização do cargo. Para os autores clássicos, a estrutura organizacional nada…

Arruda de Melo Carvalho Síntese: Parte IV – Recompensando Pessoas (Remuneração/Programas de Incentivo/Benefícios e Serviços). As organizações possuem sistemas de recompensas para seus funcionários, recompensa é o reconhecimento, retribuição ou prêmios pelo serviço prestado. A mais conhecida é a remuneração, esta pode ser total (os três componentes), básica (salario mensal ou por hora); salarias (bônus, participação nos resultados) ou benefícios (seguro de vida, seguro saúde,…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS – FMU CURSO DE PSICOLOGIA Recompensando Pessoas Ana Carolina Oliveira Andrea Freitas Camilla S. Santos Carlos D. Souza Stella O. Ramalho Docente: Profa Maria Rita de Cassia Disciplina: Psicologia Organizacional I São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2- REMUNERAÇÃO 4 2.1.1 – MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES 7 2.1.2 – MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS 8 2.1.3 – MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES 8 2.1.4 – MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE PONTOS…