Recompensar Pessoas

Recompensar pessoas: Elemento fundamental para incentivo e motivação dos funcionários da organização. Recompensa = Retribuição = Premio = Reconhecimento pelos serviços. Cada parceiro esta disposto a investir com seus recursos individuais na medida que obtem retorno e resultados dos seus investimentos. ABORDAGEM TRADICIONAL:Motivadas apenas por incentivos financeiros; Segue padrões fixos e imutáveis; Politica única para todos os funcionários e departamentos. ABORDAGEM MODERNA:Motivadas por objetivas e metas a atingir, satisfação no cargo e autorealização; Esquemas flexíveis (personalizado); Baseado em metas e resultados a serem alcançados pelas pessoas com ênfase no desempenho futuro e valores variáveis e flexíveis. Remuneração Total: Remuneração básica (Salario mensal e Salario por hora) Incentivos salariais (Bonus PLR, etc) Beneficios (Seguro de vida Seguro saúde Refeições subsidiadas, etc) DIVERSOS TIPOS DE RECOMPENSAS: DIRETAS : Salário direto• Prêmios• Comissões; INDIRETAS: • DSR• Ferias• Gratificações• Gorjetas• Horas extras• 13 salario• Adicionais. FINANCEIRAS: • Oportunidade de desenvolvimento• Reconhecimento e auto-estima• Segurança no emprego• Qualidade de vida no trabalho• Promoções• Liberdade e autonomia no trabalho. Critérios para construção de um plano de remuneração:1. Equilíbrio interno versus equilíbrio externo. É percebido como justo dentro da organização e quando comparado a mesma posição em outras organizações?2. Remuneração fixa ou variável3. Desempenho ou

Processo de Recompensar Pessoas Os processos básicos de Gestão de Pessoas é dividido em 6 são eles: Processo de AGREGAR PESSOAS, APLICAR PESSOAS, DESENVOLVER PESSOAS, MANTER PESSOAS, MONITORAR PESSOAS,RECOMPENSAR PESSOAS. mas nesta postagem vou esta explicando um pouco do processo de recompensar Pessoas, consequêntimente estarei postando os demais. O processo de Recompensar pessoas Compreende: 1- Remuneração 2- Programa de incentivo 3- Beneficios e serviços Os processos de…

SUMÁRIO 3. PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS O processo de recompensar pessoas é um dos elementos principais para motivar e incentivar os funcionários. É constituído de três processos: remuneração básica (pagamento fixo que o funcionário recebe todo mês), incentivos salariais (são os programas criados para recompensar os funcionários com bom desempenho) e a remuneração total (soma da remuneração mais os benefícios que o funcionário recebe). …

RECOMPENSAR E DESENVOLVER PESSOAS NA EMPRESA BRASFORJA LTDA ESTAY, Macarena; GÁLVEZ, Sueli RESUMO Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil prioriza o chamado capital humano (os colaboradores) dando ênfase aos conhecimentos, às habilidades e aos aspectos comportamentais dentro da organização, o que representa para a empresa moderna vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. É com esta visão que o presente artigo aborda em seu conteúdo os Processos de Gestão de…

MOTIVAÇÃO: Recompensar Pessoas Curso: Administração Empresa RESUMO A motivação nasce como aspecto essencial na busca de maior eficiência, de maior oportunidade na assistência agrupada à satisfação dos colaboradores. As novas situações do mercado de trabalho têm a necessidade de conhecer o comportamento e os motivos que levam as pessoas a agirem. Na tentativa de nos aproximarmos à definição do termo motivação, volto à origem da palavra motivu, do latim, que significa "que move…

A ARTE DE RECOMPENSAR PESSOAS Mostra os caminhos para a confecção de um Plano de Cargos e Salários bem estruturado, dentro de uma organização. A arte de recompensar pessoas. O colaborador de qualquer organização espera que a sua retribuição seja adequada, proporcional ao tempo do investimento do esforço despendido com o mesmo, bem como, os seus conhecimentos e habilidades. Neste contexto, podemos distinguir 3 remunerações oferecidas, para compor a remuneração total. Sendo estas:…

ESTADO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA – SECITEC ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLOGIA DE BARRA DO GARÇAS CURSO TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO EM TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO Gestão de Pessoas BARRA DO GRAÇAS – 2013 CURSO TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO EM TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO ALUNOS: EMELLY RAIELLY, PAMELLA SAMPAIO E SUSI MOREIRA. TURNO: VESPERTINO 3º Processo de Recompensar Pessoas 3º Processo de…

Apoio/UNIFASS Curso de Administração Componentes: Macarena Estay; Sueli Gálvez Orientação: Profª: Viviane Fernandes Pesquisa para conhecimento dos processos de recompensar e desenvolver pessoas na Brasforja Questionário aplicado na Brasforja 1. Idade: ( ) De 18 a 25 ( ) De 26 a 30 ( ) De 31 a 40 ( ) Acima de 40 2. Sexo: ( ) Feminino ( ) Masculino 3. Escolaridade: ( ) Primeiro Grau Incompleto ( ) Primeiro Grau Completo ( ) Segundo…

......................................... 15 CONCLUSÃO....................................................... 17 INTRODUÇÃO Os processos de recompensar pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e a motivação dos funcionários da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado, os objetivos individuais a serem satisfeitos. Por esta razão, os processos de oferecer recompensas ocupam lugar de destaque…

COMO RECOMPENSAR PESSOAS SEM PREJUDICAR O DESENVOLVIMENTO DO FUNCIONÁRIO NA PRODUÇÃO E SUAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS Idelson Cesar¹ Rodrigo Cruz Rodrigo Soares Valter Egídio RESUMO Objetivo deste paper é apresentar considerações a respeito de como nosso tema apresentado e abordado em sala de aula recompensando pessoas contribui com os trabalhos sobre o tema principal “Gestão de Pessoas” nos dando assim um parâmetro de como recompensar pessoas e não prejudicar o desenvolvimento do…