Remuneração de Pessoal

gestão das recompensas. As empresas se esforçam em desenvolver sistema de remuneração no sentindo de recompensar adequadamente seu pessoal e reforçar o desempenho desejável. O salário constitui a base do contrato de trabalho formalizado entre a empresa e cada empregado. A esse salario agregam os serviços sociais e os benefícios que a empresa proporciona ao seu pessoal. O salário e mais esses serviços de benefícios constituem a remuneração. Se o empregado não recebesse esses benefícios e serviços sociais certamente deveria desembolsar do que ganha para poder usufrui-los, pagando provavelmente um valor maior ao mercado. A seguir veremos a importância da Remuneração de Pessoal. Objetivo da Remuneração de Pessoal Do ponto de vista da empresa, o sistema de remuneração serve a certo número de funções, a saber: Atrair e manter pessoas altamente qualificadas: as pessoas tendem procurar empresas nas quais as recompensas são mais elevadas. Além de atrair pessoal competente, o sistema de remuneração serve também para retê-lo na empresa no longo prazo. Recompensar os serviços prestados como um meio de reconhecer o desempenho passado: o sistema de remuneração serve para recompensar o desempenho desejado e reforça-lo devidamente. Bom desempenho, experiência profissional, lealdade, novas responsabilidades e outros comportamentos devem ser recompensados por um efetivo plano de remuneração. Motivar desempenhos futuros: as recompensas…

reconhecimento e não apenas dinheiro, para ele, recompensa significa prêmio, retribuição ou reconhecimento, visando incentivar os funcionários. O reconhecimento e a valorização das pessoas podem ser medidas através de recompensas, sendo elas: recompensas econômicas, segurança, crescimento pessoal, projeto social e possibilidade de expressão por meio do trabalho. Os funcionários foram indagados se sua capacidade profissional é valorizada. Os resultados obtidos encontram-se no gráfico…

humanas básicas e recompensas - Livro COHEN, Allan R.; FINK, Stephen L. Comportamento organizacional: Conceitos e estudos de casos UBERABA 2012 Necessidades humanas básicas e recompensas Todos nós temos nossas necessidades humanas e cada uma reflete de uma forma no ambiente no qual vivemos. Essas necessidades tendem a variar de acordo com a situação na qual encontramos. Cabe aos gestores das empresas alinharem essas necessidades básicas com as recompensas para garantir um bom…

ativada por estímulos que os psicólogos especialistas em comportamento chamam de recompensas primaria (como a própria comida) e recompensas secundaria (o dinheiro). Sendo assim, a convivência social e o amor também pode ativar a região. Comportamento e saúde Depressão: neurociência aponta onde é processada a solidão Médicos e psicólogos são os responsáveis pelo mapeamento cerebral e tem o objetivo de decifrar os enigmas do cérebro e as funções mentais. A solidão esta quase sempre…

baseadas em recompensas, por exemplo, ‘’ fique quieto se não apanha’’ ou ‘’ se comportou bem, ganhará um presente. ’’ E carregamos isso para a nossa vida adulta, vivemos em várias situações sociais com receio de ser punido e não por uma questão de consciência, como deveria ser. Muitas das leis estabelecidas são obedecidas pelo ‘’medo’’ da punição, porém, também não devemos realizar determinadas coisas a fim de termos uma recompensa sempre no final. Esse ciclo de punição e recompensa é…

2. Abordagem Múltipla: Recompensas Materiais e Sociais Os estruturalistas combinam os estudos da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas. O significado das recompensas salariais e sociais e tudo que se inclui nos símbolos de posição (tamanho da mesa ou do escritório, carros da companhia, etc) é importante na vida de qualquer organização. Para as recompensas sociais e simbólicas sejam eficientes, quem as recebe deve estar identificado com a organização que as concede. Os…

custo das horas trabalhadas; etc. Sociais Preencher as carências da previdência social; etc. A razão dos benefícios é proteger o bem- estar dos empregados. Eles não foram criados para melhorar o desempenho de cada um dos indivíduos das organizações. 2 3. A competição do mercado de trabalho faz com que as empresas persigam atrair e manter empregados produtivos. Assim, o próprio mercado cria“pressão” para que as empresas ofereçam pelo menos os mesmos benefícios que a concorrência oferece.…

Introdução………………………………………………………………1 1.Sistema de recompensas…………………………………………..2 1.1 Objectivos de um sistema de recompensas……………………3 1.2.Componentes do sistema de recompensas……………………4 1.2.1 Recompensas intrínsecas……………………………………...6 1.2.2.Recompensas extrínsecas……………………………………..8 1.4. Sistema remunitário…………………………………………......10 1.5. Os sistemas de incentivos………………………………….......12 1.6. Os benefícios sociais e específicos……………………….......14 1.7. Testes á eficácia…

estão interessadas em : Crescimento pessoal e profissional, competividade, reconhecimento e posicionamento social. Numa relação mutua dependência na qual há benefícios recíprocos. A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são os seguintes: Processos de agregar pessoas: Utilizados para incluir novas pessoas, incluem recrutamento e seleção de pessoas. Processo de aplicar pessoas: Utilizados para…

QUAL A IMPORTÂNCIA DO PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO, SEUS FUNDAMENTOS E DESDOBRAMENTOS EM TERMOS DE ENCARGOS SOCIAIS PARA A ORGANIZAÇÃO? Daniella Almeida1 Eliene Sousa e Silva1 Etephânia Gomes Barbosa1 Mara Jane Guimarães Araújo1 Nayra Julyet Pereira Melo1 RESUMO: O presente artigo visa o estudo e efeitos que os sistemas de recompensas organizacionais exercem na empresa através da sua estrutura, aplicação e resultados obtidos na forma de encargos sociais e benefícios. A…