natureza
O líder tem que saber como guiar as pessoas, fazendo com que os funcionários gerem resultados positivos para a empresa, ele é um facilitador, que busca o bem estar de todos, procurando sempre atender as necessidades de seus colaboradores e a tingir os objetivos da organização.
A comunicação dentro da organização é a troca de informações e conhecimentos entre os diversos colaboradores, sendo essencial para o sucesso da organização. Comunicação clara, sem gargalos, gera uma credibilidade e confiança tanto dos colaboradores, como dos clientes externos.Para que se tenha um clima satisfatório a comunicação entre empresa e subordinado deve ser eficiente, os funcionários bem informados se tornam envolvidos com a organização, esta por sua vez deve sempre
As questões as seguir tem como objetivo identificar o perfil dos funcionários, levando em consideração a idade, sexo, tempo de trabalho na empresa, renda e grau de escolaridade. Como pode-se verificar no gráfico 1, a maioria dos funcionários (32%)têm até 25 anos de idade, 29% tem acima de 36eaté 45 nos,23% representa os funcionários com 26 e até 35 anos, 13% refere-se funcionários com 46 e até 55 anos de idade e os funcionários acima de 55 anos representam 3%. Verifica-se que a empresa conta com uma amostra jovem o que tende a ser um ponto positivo na empresa devido à criatividade e produtividades da nova geração. Para Chiavenato, a organização deve dar reconhecimento e não apenas dinheiro, para ele, recompensa significa prêmio, retribuição ou reconhecimento, visando incentivar os funcionários. O reconhecimento e a valorização das pessoas podem ser medidas através de recompensas, sendo elas: recompensas econômicas, segurança, crescimento pessoal, projeto social e possibilidade de expressão por meio do trabalho.
Os funcionários foram indagados se sua capacidade profissional é valorizada.
Os resultados obtidos encontram-se no gráfico abaixo,