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Centro Universitário Celso Lisboa Aula 3 – Administração de Benefícios. Prof. Angelo Peres. Cada organização define seu plano de benefícios para atender às necessidades dos seus funcionários. Os benefícios ( e serviços ) oferecidos aos funcionários visam a satisfazer vários objetivos. 1 2. Atendem as necessidades; Individuais Proporcionam uma vida mais tranqüila; etc. Tem como objetivo a atração e retenção; reduzir a Econômicos rotatividade; reduzir absenteísmo, minimizar custo das horas trabalhadas; etc. Sociais Preencher as carências da previdência social; etc. A razão dos benefícios é proteger o bem- estar dos empregados. Eles não foram criados para melhorar o desempenho de cada um dos indivíduos das organizações. 2 3. A competição do mercado de trabalho faz com que as empresas persigam atrair e manter empregados produtivos. Assim, o próprio mercado cria“pressão” para que as empresas ofereçam pelo menos os mesmos benefícios que a concorrência oferece. PRINCÍPIO DA MÚTUA RESPONSABILIDADE O custeio dos benefícios deve ser de mútua responsabilidade, isto é, os custos do benefício devem ser sempre compartilhado entre a organização e os empregados beneficiados. angelo peres 3 4. PRINCÍPIO DA ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS A empresa como organismo social deve propiciar o atendimento as necessidades básicas do seus empregados. Garantir a satisfação das necessidades básicas de cada empregado. Benefícios são a mesma coisa que Recompensas? 4 5. Benefício são.... Certas regalias e vantagens concedidas a título de pagamento adicional dos salários; ou a parte dos funcionários. Os benefícios compõem a remuneração total do trabalhador. Por outro lado... 5 6. As empresas investem em recompensas desde que os trabalhadores dêem contribuições ao alcance dos objetivos da organização. Assim, decorre o conceito de remuneração total. Os benefícios são considerados (denominados) de remuneração indireta dado seu caráter econômico-social. 6 7. Remuneração Total Benefícios Salário Incentivos