Motivação: recompensar pessoas

1

MOTIVAÇÃO: Recompensar Pessoas

Curso: Administração Empresa

RESUMO

A motivação nasce como aspecto essencial na busca de maior eficiência, de maior oportunidade na assistência agrupada à satisfação dos colaboradores. As novas situações do mercado de trabalho têm a necessidade de conhecer o comportamento e os motivos que levam as pessoas a agirem. Na tentativa de nos aproximarmos à definição do termo motivação, volto à origem da palavra motivu, do latim, que significa "que move ou o que pode fazer mover”. Entretanto, há autores que definem o termo "como uma inclinação para ação”. O tema em questão, atualmente é muito enfatizado no meio organizacional, pois, motivar: recompensar pessoas exige estratégias e conhecimentos adequados para que organização e colaboradores sejam recompensados com isso. Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exige visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “administradores” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema estratégico de recompensas. Assim pode-se dizer que se não motivar e recompensar as pessoas, dificilmente o colaborador fará seu trabalho de forma eficaz, por se tratar de seres humanos completamente diferentes, mas que possuem essencialmente, o desejo de satisfazer-se, crescer, de ser respeitado, elogiado, reconhecido e por fim recompensado.

Palavras-chave: Motivar, Recompensar pessoas.

2

1 INTRODUÇÃO

Os dias atuais demonstram um tempo em que os fatos ocorrem com espantosa velocidade. Ainda que as mudanças sejam inerentes à época tecnológica pós moderna, é interessante pensar como estas mudanças ocorrem de maneira tão radical, deixando para trás rotinas e procedimentos que até ontem, eram adotados em larga escala. A prática gerencial, enquanto busca probabilidades no desenvolvimento de linhas sensíveis e racionais com as pessoas em situação de trabalho,