Empowerment

Empowerment
Conceito
Um conceito que está ligado ao exercício da liderança, por parte dos funcionários, dentro das empresas. O empowerment permite aos funcionários da empresa tomarem decisões com base em informações fornecidas pelos gestores, aumentando sua participação e responsabilidade nas atividades da empresa.
O empowerment possui quatro bases
Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso importância e confiar nas pessoas,
Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados
Desenvolvimento – dar recursos às pessoas em termos de capacitação e desenvolvimento pessoal e profissional. Treinar continuamente, proporcionar informações e conhecimento, ensinar continuamente novas técnicas, criar e desenvolver talentos na organização.
Liderança – proporcionar liderança na organização.Orientar as pessoas, definir objetivos e metas, abrir novos horizontes, avaliar o desempenho e proporcionar retroação.

Vantagens
Aumento da motivação e da satisfação dos funcionários.
Aumentando assim a taxa de retenção dos talentos da empresa
Maior agilidade e flexibilidade no processo de tomada de decisão
Agir como intraempreendedores e como se fossem “proprietárias” do negócio, pensando como empresários.
Desvantagem
Trabalhadores escolhidos podem não se sentirem preparados para realizar as tarefas e tomar decisões; Sabotagem: executivos e gestores com freqüência ainda que inconscientemente, podem sabotar os trabalhos
. Empowerment

O empowerment permite aos funcionários da empresa tomarem decisões com base em informações fornecidas pelos gestores, aumentando sua participação e responsabilidade nas atividades da empresa. Geralmente é utilizado em organizações com cultura participativa, que utilizam equipes de trabalho autodirigidas e que compartilham o poder com todos os seus funcionários.
Empowerment