C & S - cargo de empresas

impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade. Deste modo, ao mencionarem que a politica de remuneração de uma organização representa um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais. Definiçoes e Conceitos Para lacombe (2004), cargo é um conjunto de atribuiçoes de natureza e requisitos semelhantes e que tem responsabilidades especificas a serem praticadas pelo seu ocupante. A atividade de cargos cuida da analise e da avaliação de cargos, considerando os critérios ja estabelecidos a cada cargo e em relação aos demais, observando as responsabilidades e limitaçoes para seu desempenho. 'O estudo de cargos e salarios é um instrumento que permitirá a empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentaçoes horizontais (méritos) e verticais (promoçoes) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. A definição de cargos e salarios estabelecerá uma politica salarial eficaz que permitira a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidoes e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreira' Cargos e Salarios (C&C) Introdução Segundo Wood Jr. e Picarelli filho (1996), a questão central é transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da organização e tambem como impulsionador de processos de melhoria e…

BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS ■ Pagamentos financeiros indiretos; remuneração indireta; facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais oferecidos pelas empresas para atrair e manter funcionários. ■ Estão vinculados aos aspectos de responsabilidade social das empresas e têm as seguintes causas: competição entre as organizações por talentos; exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho e das legislações trabalhistas e previdenciárias; Deduções de…

abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos,…

será bem sucedido. São princípios, crenças, critérios de comportamento, atitudes e decisões de todos, que colocam em pratica a missão e a visão da empresa. Esses valores fazem com que a empresa seja lembrada e apreciada pelo público e por seus próprios colaboradores. A maneira como a Organização se compromete a atender o cliente, solucionando e resolvendo seus problemas, e também como ela trata seus colaboradores, define o caráter da empresa e influencia na prática dos valores da qual…

em áreas específicas do globo. Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa; Especialização do trabalhador; Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas; Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho; Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; Uso de métodos padronizados para reduzir…

DEMONSTRATIVOS DE PAGAMENTO REFERENTE AO MÊS DE NOVEMBRO FUNCIONÁRIO LUIZ CARLOS RESENDE 15 ANEXO 3 17 POLÍTICAS DE RECOMPENSAS 17 RECOMPENSAS FINANCEIRAS E PROGRAMAS DE INCENTIVOS 18 BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS 19 ANEXO 4 20 PROJETO PARA MELHORAR A RELAÇÃO COM OS COLABORADORES 20 RESUMO Empresas de pequeno porte, por possuírem um número reduzido de colaboradores geralmente, necessitam de uma boa comunicação interna que seus colaboradores sejam versáteis e que se adaptem ao grande…

que as empresas efetuem o enriquecimento do cargo. Que é um processo de buscar manter a motivação do funcionário, dando-lhe tarefas de maior complexidade dentro do mesmo cargo. Uma das vantagens do enriquecimento do cargo é a diminuição do absenteísmo e da rotatividade. Assinale a alternativa que melhor define estes dois conceitos. Resposta Selecionada: b. Absenteísmo é ausência do trabalho sem uma razão legítima que a justifique, enquanto que rotatividade é o desligamento de pessoas…

remunerações pelas empresas tem feito com que a remuneração fixa tenha perdido espaço para outras modalidades de remuneração. A remuneração variável está se tornando um tipo importante de remuneração que visa incentivar o trabalho. A remuneração variável visa a distribuição e pode ser classificada em quatro tipos. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde e nenhum desses tipos? Resposta Selecionada: e. Lucros totais da empresa: o lucro obtido em um determinado período pela empresa…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos As pessoas oferecem sua força de trabalho para as empresa, em troca as empresas valorizam as pessoas, este processo se chama processo de valorização de pessoas. A valorização de pessoas tem como objetivo estabelecer parâmetros e procedimentos para recompensar pessoas pelo trabalho prestado à empresa. São vários os métodos adotados pelas organizações para valorizar e incentivar pessoas. Segundo Chiavenato (2008) na abordagem tradicional predomina o…

.. 03 Relatório ..................................................................................... 05 Cronograma................................................................................ 06 Política de admissão................................................................... 08 Política de demissão................................................................... 08 Política de treinamento e desenvolvimento................................ 09 Planos de recompensa e…