Facul

Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos

As pessoas oferecem sua força de trabalho para as empresa, em troca as empresas valorizam as pessoas, este processo se chama processo de valorização de pessoas. A valorização de pessoas tem como objetivo estabelecer parâmetros e procedimentos para recompensar pessoas pelo trabalho prestado à empresa. São vários os métodos adotados pelas organizações para valorizar e incentivar pessoas. Segundo Chiavenato (2008) na abordagem tradicional predomina o sistema do homo economicus pessoas motivadas exclusivamente por bens materiais. Assinale a alternativa correta.

Resposta Selecionada:
c.
Na visão do homo economicus a remuneração tem que ser fixa, obedece a padrões rígidos e imutáveis, atendendo a processos padronizados de avaliação de cargos, sem considerar as diferenças individuais de desempenho.
Respostas:
a.
Nenhuma das alternativas.

b.
Na visão do homo economicus a remuneração é sempre variada, depende dos lucros da empresa no período.

c.
Na visão do homo economicus a remuneração tem que ser fixa, obedece a padrões rígidos e imutáveis, atendendo a processos padronizados de avaliação de cargos, sem considerar as diferenças individuais de desempenho.

d.
Na visão do homo economicus a remuneração precisa ser a mais alta possível, mesmo que isso desrespeite a política da empresa.

e.
Na visão do homo economicus a remuneração é calculada com base nas noções de complexidade e entrega.

Feedback da resposta:
Na visão do homo economicus a remuneração tem que ser fixa, obedece a padrões rígidos e imutáveis, atendendo a processos padronizados de avaliação de cargos, sem considerar as diferenças individuais de desempenho. Esta visão mais tradicional, com o pressuposto que o fator motivador é sempre material (financeiro), faz com que seja preciso deixar as regras de remuneração muito burocráticas para evitar mal entendidos ou gerar desmotivação.

Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos

Atualmente existem três tipos de desenho de cargo: o