ATPS

...........................................................................21 1 Introdução Remuneração é o conjunto de prestações recebidas habitualmente pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidades, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer as suas necessidades básicas e de sua família. (MÁRTINS, 2004) Ninguém trabalha de graça. Como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em oferecer à mesma, trabalho, dedicação e esforço pessoal unidos aos seus conhecimentos e habilidades, desde que receba uma retribuição adequada. As empresas estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é a função de Recursos Humanos que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração inclui retornos financeiros e serviços tangíveis, além de benefícios aos empregados como parte das relações de emprego(CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é o pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho. Remuneração básica, incentivos salariais e remuneração indireta/benefícios(CHIAVENATO, 2005).…

favorável, que induz os colaboradores a trabalhar de forma motivada, no alcance de objetivos comuns da empresa. Ou seja, a motivação pode ser definida como um conjunto de fatores que determina a conduta de um indivíduo que busca obter um maior rendimento dos profissionais que formam o quadro de uma corporação. Muitas empresas perceberam que o desempenho do funcionário está ligado ao seu rendimento no trabalho. Portanto, para melhorar a produção, passaram a incentivar e fazer com…

data combinada com o professor: 1. Defina recompensas organizacionais. 2. Conceitue remuneração e remuneração total. 3. Explique as recompensas financeiras e não financeiras. 4. Explique as recompensas diretas e indiretas. 5. Qual a diferença entre salário nominal, salário real e salário mínimo? 6. Quais os tipos de salários? Explique-os. 7. Qual o significado do salário para a organização e para o indivíduo? 8. Quais os critérios para a construção de um plano de remuneração? 9.…

extrema complexidade. Robbins (2005) diz que a motivação está relacionada com a conduta, a intensidade, a persistência, o tempo que se gasta para se alcançar um objetivo, e não é possível ser medida ou mensurada diretamente, sendo assim é necessário manipular determinadas condições e variáveis, observando-se logo em seguida os seus efeitos na conduta de cada indivíduo. Spector (2010) afirma que além de difícil definição, a motivação é geralmente entendida como um estado interior que…

de determinado comportamento. A escolha de comportamento do funcionário depende do que ele espera que suas ações irão produzir de resultado específico e atrativo para ele. Ou seja, o funcionário se sente motivado prevendo que ele irá receber uma recompensa satisfatória por um esforço empreendido. A teoria da expectativa enfatiza a percepção, o julgamento e a escolha individual num contexto particular e assume que as pessoas fazem escolhas racionais com relação ao que elas esperam…

consistia em motivar os empregados por meios de punições, gerando assim, um ambiente de medo em que as punições aplicadas não se restringiam em unicamente de natureza psicológica, podendo ser também de forma de restrições financeiras, tornando até de formas reais em prejuízos de ordem física. Na visão tradicional da motivação dos empregados vem está ligado à ideia da aversão do trabalho e de pressão, ou seja, o recurso humano via o empregado como um individuo que deveria ser forçado a…

de retribuição e recompensas dos seus parceiros. As recompensas representam um custo para a organização. As organizações precisam analisar a relação entre custos e benefícios de seus sistemas de recompensas. Em outras palavras, os Sistemas de Recompensas devem trazer algum retorno à organização, além de incentivar as pessoas e fazer contribuições à organização. Conceito de Remuneração Inclui retornos financeiros e serviços tangíveis, além de benefícios aos empregados como parte…

Benefícios e serviços Todo processo produtivo só se torna viável quando envolve a participação conjunta de diversos parceiros, cada um contribuindo com algum esforço ou recurso na expectativa de obter retorno pela sua contribuição. As recompensas oferecidas pela organização representam custo e, portanto, devem trazer algum ganho à organização. Conceito de Remuneração: Corresponde ao total de recompensas quantificáveis recebidas pelos empregados em troca de sua força de trabalho…

iniquidade positiva e negativa: Positiva: Funcionário é sobrepago. Neste caso, há a tendência de melhor esforço para se merecer o que é pago. Ex.: É melhor eu aumentar minha produtividade, já que estou sendo bem-remunerado. Negativa: Funcionário é subpago. Neste caso, ele apresentará as característica descritas anteriormente. Ex.: Para que me matar de trabalhar se ganho uma merreca para isso? Fonte: https://prezi.com/bhtxf4qij0oe/teoria-da-equidade-por-stacy-adams/ Também chamada de…

1 INTRODUÇÃO Em um mundo altamente globalizado e competitivo, observamos que as mudanças são constantes e de forma aceleradas onde o modelo atual de remuneração já tornou se não tão atrativos. Observa-se que em função das profundas transformações que sofrem as empresas, se faz necessários novos e modernos modelos de remuneração. As empresas que não atentarem para estas alterações poderão estar fadadas ao não desenvolvimento, ou seja, não estarão acompanhando o processo natural de…