Recompensas Recebidas Pela Empresa

psicológico, e não como um fenômeno legal, e afirma que suas ordens podem ser aceitas por quatro motivos: confiança, que se dá através de alguma atuação passada, reputação geral etc.; identificação, tanto profissionalmente como socialmente; sanções, como recompensas ou punições; e legitimação, o mais comum dos motivos, que ocorre quando o funcionário executa a ordem apenas por sentir que tem obrigação de fazê-lo (MOTTA, 1998). A decisão sobre a execução de determinada ordem parte de…

RESUMO Despertar a motivação dos colaboradores em uma organização é com certeza, um dos principais objetivos de toda empresa. Isso porque sem esse elemento, mesmo que os profissionais dominem as competências técnicas para o cargo e conheçam todas as etapas do trabalho, sem motivação dificilmente conseguirão demonstrar seu potencial e alcançar bons resultados. Torna-se essencial compreender, dentro do ambiente organizacional, quais são os fatores capazes de motivar e desmotivar um funcionário,

condições que ofereçam risco à vida. O percentual é calculado sobre o salário contratual é de 30%. TRANFERÊNCIA: É um acréscimo de 25% ao salário do empregado que foi transferido provisoriamente para outro local e que haja mudança de domicílio. A empresa só poderá efetuar a transferência em caso de necessidade de serviço ou extinção de estabelecimento. O empregador deverá justificar a transferência. ABONO: Trata da antecipação do salário para o empregado, pelo empregador, pago em…

pessoal valioso, pode prejudicar seriamente a eficiência da organização. Satisfação com o Trabalho: A última variável dependente que analisaremos será a satisfação com o trabalho, que podemos definir neste momento como a diferença entre as recompensas recebidas de fato pelo funcionário e aquilo que ele acredita merecer. As variáveis independentes Variáveis no Nível do Indivíduo: As pessoas entram para as organizações com determinadas características que vão influenciar seus…

pessoal valioso, pode prejudicar seriamente a eficiência da organização. Satisfação com o Trabalho: A última variável dependente que analisaremos será a satisfação com o trabalho, que podemos definir neste momento como a diferença entre as recompensas recebidas de fato pelo funcionário e aquilo que ele acredita merecer. As variáveis independentes Variáveis no Nível do Indivíduo: As pessoas entram para as organizações com determinadas características que vão influenciar seus…

motivar os funcionários, é preciso buscar o seu comprometimento. Despertando nas empresas a importância de ambientes agradáveis, fazendo com que os colaboradores encontrem condições para que o trabalho seja mais eficaz, comprometendo-se a oportunidade de estímulos para seu desenvolvimento e bem-estar. Algumas empresas estão enfrentando dificuldades para a retenção de talentos, já que as pessoas preferem trabalhar em empresas que as proporcionem possibilidades de crescimento e…

mecânico estadunidense, inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. É considerado o "Pai da Administração Científica" por propor a utilização demétodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Sua orientação cartesiana extrema é ao mesmo tempo sua força e fraqueza. Seu controle inflexível, mecanicista, elevou enormemente o desempenho das indústrias…

Orientadora: Profa. Marina Cardoso de Oliveira. UBERLÂNDIA 2009 EMERSON RODRIGUES MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Sociais, Letras e Saúde de Uberlândia, como requisito necessário para obtenção do título de Bacharel em Administração. Área de Concentração: Motivação nas Organizações. Banca Examinadora:

principal.John tinha uma vida de realizações, o trabalho dos sonhos, uma família maravilhosa, com seus filhos e um adotivo. Mas nem tudo são flores, em determinada altura, houve um movimento sindical em sua fábrica, seus subordinados voltaram-se contra a empresa, por melhores condições de trabalho e aumento na remuneração. Sua vida em casa também mudou, a esposa reclamava constantemente, e o filho não obedecia mais. Diante disso sua esposa sugere que ele vá falar com o pastor…

.............................................................................18 5.1 Descrição do Efeito de Inovação para as Organizações....................................................19 5.2 Faltam Condições para Inovação Tecnológica nas Empresas Brasileiras.........................19 6.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................20 CAPÍTULO 01 1.0. INTRODUÇÃO. O…