Teoria da Equidade e Justiça Organizacional

2107 palavras 9 páginas
TEORIA DA EQUIDADE por STACY ADAMS
INIQUIDADE
Iniquidade: é a não observância da justiça no âmbito da igualdade. É a falta de igualdade no sentido de se cometer injustiças.
Se a iniquidade é praticada em um abiente empresarial, dentre os os transtornos causados, pode-se citar:
*Distorção da percepção sobre si próprio e do outro
*Diminuição da motivação
*Diminuição das contribuições
*Deterioração do clima organizacional
*Pedido de demissão
Exemplos do que se passa na cabeça do funcionário:
"Meu trabalho é tão bom quanto o do meu colega. Mereço os mesmos direitos!"
Sendo assim, ao deparar-se com injustiças, o funcionário sente-se insatisfeito e traz transtornos para a organização. A isso chamamos:
EQUIDADE
Equidade: conjunto de princípios de justiça que induzem o juiz a um critério de moderação e de igualdade. Disposição de reconhecer o direito de cada um.
O sentimento de equidade nasce pelas comparações internas e externas.
As pessoas sentem-se motivadas se tratadas dentro de um princípio de IGUALDADE nos seguintes aspectos:
*Forma monetária
*Reconhecimento
*Promoção
*Transferências
O funcionário pode associar a injustiça a: maldade; culpa; pecado; transgressão; crueldade; desigualdade e preconceito. Esse sentimento impactará na vida profissional e particular do trabalhador.
Sendo assim, percebe-se que há a iniquidade positiva e negativa:
Positiva: Funcionário é sobrepago. Neste caso, há a tendência de melhor esforço para se merecer o que é pago. Ex.: É melhor eu aumentar minha produtividade, já que estou sendo bem-remunerado.
Negativa: Funcionário é subpago. Neste caso, ele apresentará as característica descritas anteriormente. Ex.: Para que me matar de trabalhar se ganho uma merreca para isso?
Fonte: https://prezi.com/bhtxf4qij0oe/teoria-da-equidade-por-stacy-adams/

Também chamada de Teoria do Equilíbrio tem por base a crença de que as recompensas devem ser proporcionais ao esforço e iguais para todos. Se duas pessoas realizam o mesmo esforço, a recompensa deve

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