Recompensas Recebidas Pela Empresa

Teoria da Equidade A teoria da equidade sustenta que as pessoas fazem julgamento sobre a justiça das relações estabelecendo uma razão entre o que percebem ter investido e as recompensas recebidas. Comparam então esta razão com uma razão similar que reflete os custos e os benefícios recebidos por alguma outra pessoa. Percebemos o que recebemos do trabalho em relação ao que damos a ele e comparamos nossa relação entre resultados-entradas com relação entre resultados-entradas de outros…

“avaliação de justiça e intenção de turnover em equipes de vendas” Evitar o custo excessivo de turnoverTema pouco explorado no brasil, para área de vendas Vendedores se inserem no contexto em que os GERENTES de vendas tem autoridade para dar recompensas ou punições Pode criar relações assimétricas (potencial para exploração, onde um é mais fraco)Injustiças podem influenciar negativamente a satisfação, comprometimento e motivação da equipe de vendasJustiça é importante para manter a…

fisiolgicas e de segurana, mas tambm d plenas condies para a satisfao das necessidades sociais, de estima e de auto-realizao.A troca fria de produo por salrio no gera satisfao ao empregado, apenas recompensa justa pelo seu trabalho e o empregado busca a garantia de sua sobrevivncia.Diante disso, a empresa deve ver o salrio como funo agregada de motivao e procurar utiliz-lo como um instrumento a mais na compatibilizao dos objetivos organizacionais e pessoais.Para ter pessoas integradas,…

alguém e esse alguém é importante para nós. A motivação intrínseca é bastante mais desejável para que o envolvimento numa atividade seja feito com sucesso e dedicação. Muito usada hoje em dia nas empresas pelos líderes, que pretendem levar suas equipes a atingir os melhores resultados possíveis para a empresa. “Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação humana. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma isto é, tudo…

CAPITULO XII POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO A remuneração se tornou um importante aspecto na gestão das empresas, visto que é por meio da remuneração, e suas políticas, que as pessoas podem planejar sua vida a médio e longo prazo e por meio da busca pela remuneração, as pessoas definem o seu perfil em relação à empresa em que trabalha. Para alcançar os melhores resultados, as empresas necessitam definir e planejar adequadamente como serão as atitudes de remuneração ao longo dos anos, bem como os

referencia que o funcionário pode usar na comparação: Próprio-interno: as experiências do funcionário em outra posição dentro da mesma empresa. Próprio-externo: as experiências dos funcionários em uma situação ou posição fora de sua atual empresa. Outro-interno: outra pessoa ou grupo da mesma empresa. Outro-externo: outra pessoa ou grupo de fora da empresa Teoria da expectativa Teoria da expectativa foi desenvolvida em 1964 por Victor Vroom e sustenta que a força da tendência…

naturalmente, de influenciar as pessoas. Por associação, a vontade de manter relacionamentos interpessoais próximos. A Teoria da Avaliação Cognitiva, surgida no final da década de 60, defende, contrariamente ao que muitos pensam, que o uso das recompensas externas a comportamentos que já foram recompensados de forma intrínseca, tende a diminuir a motivação das pessoas e não a aumentar. Outra abordagem bastante difundida, foi a Teoria da Fixação de Objetivos que sustenta…

comportamento pretendido que segue. O seu registro é a presença (positividade) de uma recompensa. ➢ Exemplo: Recompensa. Uma pessoa que trabalha no departamento de estoque em sua empresa tem a tarefa de colocar código de barra em um lote de mercadorias recebidas e organizá-las na prateleira. Tem horário para inicio e o termino da tarefa. Terminando antes do tempo poderá ir embora mais cedo. Terá uma recompensa por ser eficiente. Reforço Negativo Um reforço negativo…

texto tem como objetivo expor quais são os tipos de remuneração que podem ser oferecidas ao empregado. A relação entre empresa e empregado é uma relação de parceria, cada funcionário investe na organização trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os seus conhecimentos e habilidades desde que recebe uma retribuição adequada. As empresas tem interesse de investir em recompensas para as pessoas que investem nela desde que delas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos. A…

qualidade está decrescendo em todo o mundo, haja vista, o interesse de empresas e organizações em implementar extensos programas de qualidade. ( F ) Investir em qualidade produz: menos defeitos, maior giro de pessoal, maior absenteísmo, clientes satisfeitos. (F) Via de regra, podemos afirmar que a qualidade em nada interfere no futuro da empresa, pois este, está diretamente relacionado com o planejamento estratégico da empresa. ( V) “Colocar as pessoas em primeiro lugar” e “Qualidade…