Gestão de Pessoas I

Processos de recompensar pessoas:

Remuneração e incentivos
Benefícios e serviços

Todo processo produtivo só se torna viável quando envolve a participação conjunta de diversos parceiros, cada um contribuindo com algum esforço ou recurso na expectativa de obter retorno pela sua contribuição. As recompensas oferecidas pela organização representam custo e, portanto, devem trazer algum ganho à organização.

Conceito de Remuneração: Corresponde ao total de recompensas quantificáveis recebidas pelos empregados em troca de sua força de trabalho e é composta por três elementos:
Remuneração básica;
Incentivos salariais;
Benefícios.

Quanto maior a recompensa maior o engajamento no trabalho.

RECOMPENSA = formas utilizadas pela organização para que as pessoas alcancem seus objetivos.

Direta: salários, prêmios e comissões. Financeiras Indireta: Férias, 13º salário, alimentação, transporte, seguro de vida, auxílio-creche. Recompensas
Organizacionais
Não Financeiras Oportunidades de desenvolvimento. Reconhecimento e autoestima. Qualidade de vida. Orgulho da empresa e do trabalho.

Uma das formas de recompensar é a remuneração total.

Salário mensal Bônus Seguro de vida ou Participação nos Seguro saúde Salário por hora resultados Refeições subsidiadas Significado do salário:

PARA OS COLABORADORES:
Salário = Poder Aquisitivo = Padrão de Vida.
Volume de Dinheiro = Indicador de Poder e Prestígio = Sentimentos de Autoestima.

REMUNERAÇÃO: afeta as pessoas a nível econômico, social e psicológico.

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