Gestão de pessoas i

Disciplina: Gestão de Pessoas I
Curso: Administração
Professor Tutor: Elaine Cristiane Surian
Nome do aluno: Wellington Kaê Ferrandin
Data: 27/10/2010

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Leia com atenção o enunciado e responda as questões:

1) Considerando a atualidade que vivenciamos (hipercompetição, globalização, inovações frequentes, escassez de recursos naturais, etc) explique a seguir quais aspectos abordados nos conceitos da Gestão de Pessoas estudados que você considera importante serem desenvolvidos pelas organizações/gestores? Realize um texto de no mínimo 6 linhas seguindo os critérios de avaliação estabelecidos. (4 pontos).
Modelos de Gestão de Pessoas de Sucesso:
Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os nivéis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores.
Gestão por Competências:
O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. Devido à importância da participação do RH e dos Gestores na Gestão por Competências, é necessário trabalhar no DESENVOLVIMENTO DE VERDADEIROS LÍDERES.
A Gestão por Competências visa a instrumentalizar o departamento de Recursos Humanos e Gestores das empresas para realizar Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, com foco, critério e clareza. As ferramentas da Gestão por Competências são totalmente alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização.
Através do Mapeamento e Mensuração por Competências são identificadas as competências comportamentais e técnicas (CHA) necessárias para a execução das atividades de um