Recompensar Pessoas

A moderna gestão de pessoas defende uma abordagem em que as pessoas devem ser vistas como parceiras da organização, tendo como foco: Escolha uma: Os objetivos organizacionais em detrimento dos objetivos individuais. A produtividade e lucratividade do negócio. Compatibilizar os objetivos organizacionais diante dos objetivos individuais. Parabéns, você acertou! A moderna gestão de pessoas deve desempenhar sua gestão de forma mais equilibrada que no passado. Para saber mais sobre o tema, não

Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindivel nas organizaçoes, e sua aplicação é variavél de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos…

CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA WAL-MART Porto Alegre Outubro de 2011 JERÔNIMO FASSINI DACROCE PAULO ROBERTO DE BORBA FEIJÓ RAFAEL NUNES DOS SANTOS GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA WAL-MART Trabalho apresentado para obtenção parcial de grau G1 na disciplina de Administração de Pessoas. Professora…

BUROCRÁTICO E OPERACIONAL EM UM COMPONENTE ESTRATÉGICO * AS PESSOAS SÃO O DIFERENCIAL COMPETITIVO QUE MANTÉM E PROMOVE O SUCESSO ORGANIZACIONAL * ESTRATÉGIA DE RH: UTILIZAÇÃO DELIBERADA DAS PESSOAS PARA AJUDAR A GANHAR OU MANTER VANTAGEM EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES * MUDANÇA DOS CONCEITOS E DAS PRÁTICAS GERENCIAIS DAS EMPRESAS: * EM VEZ DE INVESTIREM DIRETAMENTE NOS PRODUTOS/SERVIÇOS, AS EMPRESAS INVESTEM NAS PESSOAS QUE ENTENDEM DELES, SABEM CRIÁ-LOS, DESENVOLVÊ-LOS E…

organização e) a dependência da chefia 2. O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de: a) aplicar pessoas b) recompensar pessoas c) desenvolver pessoas d) desenvolver pessoas e) agregar pessoas 3. A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo: a) missão organizacional b) cultura organizacional c) natureza das tarefas d) condições…

Gestão de Pessoas Seja bem-vindo Vamos iniciar juntos uma travessia. Podemos estar seguros de que o nosso convívio durante esta travessia será muito gratificante. Passaremos momentos agradáveis e sobretudo proveitosos. Vamos curti-los. Seja bem-vindo! Objetivo da disciplina • Nosso propósito é apresentar e discutir o conceito de gestão de pessoas, seus processos básicos e a evolução desse conceito diante das transformações econômicas tecnológicas, sociais e organizacionais, através…

ambiente da empresa Estabelecer estratégias não garante o sucesso... Pessoas comprometidas e competentes são quem farão as estratégias evoluírem. Passo 3 - Analise ambiental: Desafios do RH hoje... • Ampliar espaços e formas de atuação. • Substituir a visão tradicional para uma visão estratégica. • Diminuir a distância entre o profissional atual e o profissional ideal. • Dar subsídios para que as pessoas cresçam a partir dos seus próprios recursos. Passo…

Política de Gestão de Pessoas e Recompensas Uma das principais extensões da Gestão de Pessoas é o processo de Recompensas. Os processos de recompensar os recursos humanos empresariais constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem atendidos. Recompensa significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos…

A Gesto de Pessoas uma rea muito sensvel mentalidade que predomina nas organizaes. Ela contingencial e situacional, pois depende de vrios aspectos como a cultura que existe em cada organizao, a estrutura organizacional adotada, as caractersticas do contexto ambiental, o negcio da organizao, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variveis importantes. As pessoas como parceiros da organizao Nos tempos atuais, as organizaes esto ampliando a sua viso e…

utilizadas para conduzir o gerenciamento de pessoas ou recursos humanos. 2- Comente sobre Gestão de Pessoas? Gestão de pessoas é o conjunto de atividades de especialistas e de gestores com o sentido de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas para proporcionar competências e competitividade à organização. 3- Quais são os objetivos de Gestão de Pessoas? Os objetivos da gestão de pessoas é proporcionar competitividade, pessoas bem treinadas e…